冀中能源峰峰集團萬年礦安全隱患需“智”理
冀中能源峰峰集團萬年礦
安全隱患需“智”理
在我們當前井下的安全管理中,隱患排查與治理成為了我們保安全的重要舉措,在各級管理人員拉網式的隱患排查過程中,製約安全生產的隱患被逐一“曝光”。但在處理被“曝光”的隱患上,筆者覺得還有些不足,在經過一段時間的治理後,很多隱患又再次“死灰複燃”。筆者認為,安全隱患更需“智”理。
海恩法則指出:每一起嚴重02manbetx.com
的背後,必然有29次輕微02manbetx.com
和300起未遂先兆以及1000起02manbetx.com
隱患。因此,如何發現和治理安全隱患是我們安全管理中最繁瑣的工作,而個別管理者在對待一些細小的安全隱患時存在麻痹思想,在治理上也往往敷衍了事,不認真03manbetx
隱患形成的原因以及可能造成的後果,而隻是簡單的頭痛醫頭、腳痛醫腳,完全不從根源著手,導致問題隱患“一波未平、一波又起”。
因此,在對待發現的安全問題和隱患上,我們一定要善於思考,要透過現象看本質,由表及裏,去發現問題背後的、深層次的問題,03manbetx
清楚問題的根源,找準問題的症結,對症下藥,方可藥到病除。要善於運用廣大職工的智慧,在整治安全隱患,製定預防措施時要集“智”廣益,征詢廣大幹部職工的建議。因為他們常年工作在生產一線,對生產中的每個過程、環節都了如指掌,而且隱患排查的效果也直接關係到他們的生命安全,因此,如何整治安全隱患,他們的意見至關重要。
(馬超、張保平)