冀中能源峰峰集團物資供銷分公司工會抓基礎比服務 全力決戰四季度

進入10月份，物資供銷分公司工會吹響決戰四季度的號角，他們充分發揮工會優勢，結合公司特點，緊緊圍繞打好“三大戰役”的要求，狠抓基礎管理，開展了以“服務創水平，確保三百億”為主題的勞動競賽。

該公司市場部結合對外物流實際，加大深入市場力度，完善了24小時服務內容和措施，開展了“跑市場、控風險、提效益”勞動競賽，加大了對上下遊企業的監管，最大限度地控製了資金隱性風險；財務部開展了“比創新賽素質，比規範賽效率”競賽活動，提高了工作效率，加快了資金周轉；采購部和計劃部為進一步降低采購成本，提高企業經濟效益，開展了“降成本、增利潤、促發展”勞動競賽；綜合管理部開展了“比科學管理、賽服務質量；比精打細算、賽成本控製”勞動競賽，加大對上下遊供應鏈的監督和監控力度，多渠道、全方位比質比價，全力規避市場風險，大力控製成本費用。各駐礦廠供應部狠抓基礎工作管理，著力提高員工業務技能，大大提高了對礦廠的服務質量，和工作效率。駐羊東礦供應部開展了“微笑明星”競賽；駐九龍供應部開展了“精品倉庫”比賽；駐梧桐莊供應部開展了“蒙眼說物”競賽；駐孫莊供應部開展了“蒙眼精確定位”比賽等。

各種競賽的深入開展大大激起了職工的創先爭優意識，提高了工作效率和服務水平，也為公司對外物流實現300億元目標夯實了基礎。

王丹丹