物資供銷分公司三早三確保 保“三防”物資供應

物資供銷分公司

三早三確保保“三防”物資供應

為發揮好物資保障作用，進一步為“三大戰役”奠定勝利基礎，物資供銷分公司積極做到“三早”、“三確保”，做好“冬季三防”物資保障工作。

積極行動做到“三早”。即本著早謀劃、早動手、早準備的原則，做好“冬季三防”物資保障工作。公司提前籌劃搶險預備隊，並對消防、供電、內部網絡設備線路、危房、庫房和配送車輛等方麵的安全隱患進行排查，做到不留隱患。對冬季“三防”物資及早招標，重點儲備。

全麵排查實現“三確保”。一是確保溝通順暢，公司加強了對基層生產單位的走訪和意見征集，確保物資需求明確，溝通無障礙，需求底數清晰。二是確保物資供應準備到位，及時清查現有物資，並作好物資招標采購工作，做到一旦需要，及時到位。三是確保本部三防不留死角，對本係統各車間、辦公室、庫房等場所開展大排查，對存在的問題和隱患，及時組織人員整改。對重點部位的供暖管路、供水管道、供電線路、消防設施建立了巡檢製度，做到有問題即時發現及時處理，不留安全隱患。

王丹丹