王村社區構建三個體係落實黨風廉政建設責任製

王村社區構建三個體係落實黨風廉政建設責任製

一是構建組織領導體係。調整了王村社區黨風廉政和反腐敗工作領導小組，明確了工作職責和具體分工。研究製定了黨風廉政建設和作風建設工作要點和反腐敗工作組織領導和責任分工，規範和明確 “一把手”、班子成員以及科室中層幹部落實黨風廉政責任製的工作職責，形成了“一把手”負總責，分管領導直接負責的以領導幹部為主體的責任網絡。按照誰主管、誰負責的原則，做到各司其責、各負其責、齊抓共管、形成合力，全麵深入地抓好全社區黨風廉政責任製的落實。

二是構建目標任務體係。在抓責任製工作中，對責任製進行分解，在細化、深化、強化上下功夫，做到任務要求、分管領導、牽頭科室、完成時限“四個明確”，推進責任主體到位。建立了“三書兩報告”製度，進一步明確了三個“負責製”，即逐級負責製，在體製上建立分層負責的責任體係；係統負責製，班子成員要抓好分管科室黨風廉政建設的責任；分工負責製，把重點任務落實到牽頭科室、配合科室，確保一級抓一級、層層抓落實。責任分解到位，各班子成員加強對自己職責範圍內黨風廉政建設工作的督促和指導，認真履行“一崗雙責”責任，把管事與管人、抓分管工作與抓黨風廉政建設有機地結合起來。

三是構建監督檢查體係。結合責任製內容，對各科室全年黨風廉政建設情況采取自查、科室總結、組織全體幹部職工測評的方式進行。根據我局工作職責和特點，將黨風廉政建設責任製落實情況納入評優選模和幹部選拔任用等各個環節，納入年終目標考核，綜合運用考評結果，考核結果作為工作業績評定、獎勵懲處的重要依據，做到了有計劃、有安排、有檢查落實，確保了黨風廉政建設責任製工作的紮實開展。（陝煤澄合王村社區 王延蓉）