窪裏煤礦四條舉措開展大討論活動

窪裏煤礦四條舉措開展大討論活動

山東能源龍口礦業集團窪裏煤礦“四個增強”為目標，紮實開展安全生產大討論活動，以瞄準礦裏製定的經營、安全年目標為主攻方向，以管理人員達到提升本質安全管理水平為重點，通過討論促進礦

井的安全發展。

為了開展好安全大討論活動，礦裏提出了討論的重點和主攻方向，要求每個管理部門紮實開展，以討論提升安全管理水平的提高。經營管理部通過班前會、部務會、黑板報等形式，將礦裏提出的討論內容向職工一一傳達，要求職工聯係本人的思想和工作實際，深刻剖析和查找思想意識上存在的各種不安全因素，要求職工在討論中結合本職工作進行專題討論發言，黨員幹部每人寫出一篇心得體會，做到邊討論、邊查擺、邊整改，保證大討論取得實實在在的效果。

這個礦在開展大提出的“五個怎麼樣”為討論重點，要結合安全生產、經營管理的實際和本部門的實際，通過討論提高工作質量，以工作質量的提高，促進安全生產的實現。他們采取“三不定”方式強化現場監督，規範員工行為，增強及時處理問題的能力，切實提高了礦井的安全係數；圍繞經營管理指標，量化細化指標，責任到人，切實加大設備管理力度，提高經濟運行質量；按照礦裏下達的管控目標，從每一人做起，加大經營管控力度，嚴把材料采購關口，完善了材料領用、使用管理辦法，做好領料審批、發料控製、用料監督、交舊領新、循環利用“五項工作”，同時安排專人對各單位領用材料的使用情況進行跟蹤考核，最大限度降低費用支出，實現經濟效益最大化。

本網記者：潘娜本網特約記者：王增林