十一月份以來,冀中能源峰峰集團萬年礦生產服務區“五個注重”加強班組長管理,充分發揮班組長作用,築牢了安全生產的第一道防線。該區首先完善班組長績效考核製度,用製度來規範班組長行為;其次注重班組長綜合能力的培養,通過強化學習、培訓、教育等多種渠道提高班組長的綜合素質;三是運用政治上、經濟上和榮譽上的激勵法,充分調動班組長的工作積極性、主動性和創造性,帶領本班組職工圓滿完成各項工作任務
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