冀中能源峰峰集團萬年礦念好安全四字經

進入三季度以來，冀中能源峰峰集團萬年礦念好“防、查、治、評”四字訣，進一步推動安全生產體係建設，夯實安全基礎。

“防”即02manbetx.com 防範。該礦以“一通三防”和防治水為管理重點，建立健全重大危險源分級評估、監測預報製度，製定風險預控管理實施辦法，推行《風險預控管理台賬》及風險管理卡，並將其內容列入學習計劃，組織全員學習，構建風險預控管理體係。編製和完善重大02manbetx.com 應急預案，開展避災救援演習培訓活動。“查”即隱患排查。建立包括專業係統排查、科區定期自查、走動式監督巡查、班組和崗位排查在內的隱患層級排查製度，嚴格落實隱患排查崗位責任製，實現隱患排查“全員、全方位、全過程”管理。對查出來的安全隱患及時整理、彙總、梳理、建檔、評估、分類，發布在網站和井口電子屏，督促相關單位製定整改方案、安全措施，限期整改，直至通過驗收。構建對安全隱患人“班前排查、常規排查、現場排查”的“三排查”機製，對排查出的隱患人製定措施、有針對性地開展幫教，以消減零星02manbetx.com 的發生。“治”即“三違”整治。結合礦井實際，健全完善“三違”界定規範性文件，明確“三違”界限。積極利用廣播、電視、牌板、電子屏等現有設施，做好“三違”案例宣傳，加強“三違”人員的培訓和教育，變“要我安全”為“我要安全”、“我能安全”。建立和完善“三違”積分考核管理製度，突出人性化管理，推行“三違”罰款返還，構建約束激勵長效機製。

“評”即獎優評先。嚴格按照《萬年礦安全生產體係建設推進方案》等相關文件，對各單位《風險預控管理台賬》、風險管理卡學習和在實際工作中的推廣使用情況，各崗位工種現場“手指口述”安全確認法落實情況進行考核，評出先進，樹立典型，獎懲兌現，在全礦營造濃厚的“學先進、爭先進”的良好氛圍。

豐亮