冀中能源峰峰集團萬年礦降耗節支落實在細節

冀中能源峰峰集團萬年礦降耗節支落實在細節

本網訊“細化節支降耗責任機製，抓大不放小，推陳又出新，多管齊下把細節，全力以赴書寫增收節支挖潛大文章……”一談起今年來降耗節支方麵的具體工作，冀中能源峰峰集團萬年礦礦內部市場辦的工作人員爭先恐後地說。

該礦為了在新形勢下充分挖潛提效，每一個環節的潛能發揮到極至。今年來，這個礦大力壓縮非生產性開支，全麵建立與落實成本費用管理製度，前十個月各項經濟指標均圓滿完成。其中，辦公費比上年同期減少2%，通訊費比上年同期減少2.7%萬元。該礦11月初下發各類獎品物品采購發放管理辦法，對全礦各單位開展活動所需的獎品和物品實行統一管理。獎品的發放由組織單位提供獎勵人員名單，由領導小組分管領導簽批後交物供中心，物供中心根據領導簽批的獎勵人員名單發放對應的獎品，獲獎者再到物供中心領取獎品，礦其他任何單位和部門不得擅自采購和發放。這個礦在節支降耗嚴製度、嚴管理、嚴考核的基礎上，大力開展修舊利廢、回收複用活動，進一步規範井下可回收材料。與此同時，教育廣大幹部職工增強節約意識、形成了降成本、提效益的濃厚氛圍。僅今年以來通過對廢舊鋼絲繩、電纜、“五小”電器等進行回收複用，節約資金73.92萬元。

（王廣友）