梧桐莊礦“訂單式”管理促生產

梧桐莊礦“訂單式”管理促生產

本網訊（通訊員王慶州王曉峰）今年以來，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦，開展了“訂單式”合同管理模式，與基層三個采煤隊簽訂生產作業“訂單”，直接與工資掛鉤，將原煤產量壓給下去，確保產量創水平。

該礦麵對如果完成產煤40萬噸目標，將創出月度產煤最高紀錄的新形勢。積極開展宣傳發動，專門召開了生產計劃下達簽字儀式暨動員會，由專業副礦長和基層區科正職簽訂生產“合同”，製定噸煤工資標準，按照完成計劃產量的百分比支付工資，打造以安全生產為基礎的內部市場化。同時，該礦還專題製定了原煤產量獎勵考核辦法，完成計劃任務，對回采單位給予2０萬元獎勵。

通過訂單式生產管理提高了計劃的嚴肅性，也通過市場化的運作提高了基層單位的生產積極性。三個回采單位都針對工作麵情況製定了專項措施。綜采一區製定了激勵政策，按照核定割煤刀數，多割一刀煤每人增加25%工資，少割一刀煤每人減25%工資，還推行了標準作業法，在超前支護上實行一把尺子量尺寸，在支架拉架上做到一條線，在物料擺放上實現一頭齊，機電設備確保物見本色，以質量促生產。綜采二區推行了質量合格證製度，工作任務完成後經驗收員驗收合格發給合格證，憑合格證考勤，確保正規循環。綜采三區將產量按比例調整為生產刀數，是任務指標更直觀、更便於管理，還將產量分解到班組，每超半刀煤，每人加50元，多超多獎，確保目標實現。