冀中能源峰峰集團薛村礦一采區三個加強構築安全堡壘
進入四季度，冀中能源峰峰集團薛村礦一采區嚴管理、強措施，加大現場監督檢查力度，細化人的本質安全教育，通過加強班組建設、質量標準化建設、職工崗位行為規範教育，切實把區隊建成“領導省心、家屬放心、員工安心”的安全堡壘，為打造本質安全型區隊奠定了堅實的基礎。
一是加強班組建設。該區大力開展安全優秀班組競賽活動，推行班組自治、員工自律為主要內容的自主管理，加強班組業務學習，積極推行學習白國周創新班組管理法，從“精、細”入手，提高班組管理的效率和質量。強化班組建設，建立完善以安全質量為重點的班組安全管理考核體係，實行班組長動態管理和安全積分考核，強化班組長現場安全責任落實。充分調動了班組抓安全工作的積極性和創造性，真正使安全壓力傳遞到班組。
二是加強安全質量標準化建設。該區牢固樹立“保持就是落後、不提升就是倒退”、“幹就精品、做就一流”的思想，高質量推進質量標準化建設。以精品工程創建為切入點，實施“精品工程流程再造”，對現場文明生產、安全設施、管線吊掛、設備管理等進行集中整治，推進安全質量由“靜態精品”向“流程精品”轉變。對井下各個區域按照班組和責任劃分管理範圍，明確責任人和要求，定期組織質量驗收，達不到標準要求的一律停止作業，限期整改，並及時組織複查驗收。實行對標管理，認真學習借鑒兄弟單位先進的管理經驗，用典型經驗指導推動安全質量標準化提升，確保安全質量標準化有新突破、見實效。
三是加強培訓提高員工隊伍整體素質。完善安全教育、集中培訓、業餘幫教、安全警示和幹部考評“五大體係”，采取“送出去、請進來”的方法和脫產委培、現場授課的方式，培養一批高層次複合人才。積極推行理論、實踐、考核為一體的培訓模式，堅持以現場操作技能為主、理論考試為輔，積極開展技術練兵、技術比武活動，激發職工學知識、學技術的熱情，提高現場培訓效果。推行安全崗位、安全環境“崗位描述”和“手指口述”安全確認操作法，使職工時時、處處、人人都按標準操作，消除隱患、杜絕02manbetx.com
，實現安全生產。廣泛開展形式多樣、內容豐富的安全文化活動，建立安全思想隱患排查長效機製，重點在行為規範、職工培訓、製度建設、理念滲透、改變形象等方麵狠下功夫，努力營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。
