冀中能源峰峰集團薛村礦一采區提升現場管控能力

近日，冀中能源峰峰集團薛村礦一采區強化現場安全管理，把各項安全管理製度落實到生產過程中，健全和完善安全生產責任製，提升現場管控能力，把02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態，為決戰後一百天夯實安全基礎。

該區嚴格執行領導幹部走動式管理和跟班製度，明確規定跟班必須對本班的安全生產負責，及時解決生產過程中的安全質量問題，抓關鍵、盯重點，做到“三能三不”和“一個一”，即：能井下處理的問題決不拿到碰頭會上解決，能當班解決的問題不推到下班解決，能自己解決的問題決不推給別人解決，下一次井至少發現解決一個隱患，區領導現場把關，除隱患、堵漏洞、查三違、查死角、解難題，不斷加強全過程管理和監控，做到工人三班倒，班班有領導，做到了02manbetx.com 隱患早發現、早預防、早處理；嚴格安全管理製度的落實。實現安全生產必須有過硬的管理手段作保證，建立健全和完善安全生產獎懲機製和安全管理製度，先後出台了“區領導跟值班製度”、“區領導包班製度”、“安全質量追究製度”、“安全隱患排查製度”、“三違人員抓三違製度”、“群監員、青安崗上崗自查製度”、等20多項管理製度，堅持以嚴治區，實行重獎重罰。

同時在全區還開展了“安全合作夥伴”、班組“五零一達標”競賽，針對不同時期的工作任務開展安全、質量競賽，有效的促進了全區的安全生產。