燃燒的“紅焰”

燃燒的“紅焰”

----記唐口煤業公司機廠鉚工組

立足崗位、務實創新、一流班組是唐口煤業公司機廠鉚工班全體員工對自己工作的要求。該班組現在有職工14人，多年來，鉚工組以公司開展的各項安全活動為契機，樹立良好隊伍形象，贏得了公司及廠領導的多次好評。

安全力

“班長，今天是節後上班的第一天,‘手指口述’就不背了吧。”青工郗強喜悅的說。“那你和安全商量一下吧。”班長魏傳亮嚴肅的批評。這一劑“清醒劑”，頓時讓小郗麵紅耳赤，自覺地背起了“手指口述”。

鉚工班的工作環境有時要在露天作業，要克服因天氣變化、雨雪侵蝕的影響，要時刻注意腳下的安全，稍一不留神，人身將會受到嚴重的傷害。因此，班長就把作業前安全預防工作作為開工會的重點。首先要求班組成員必須穿戴好勞動防護用品，佩帶好上崗操作證；其次，檢查電焊把絕緣外套是否老化破碎脫落、焊把連接處有無熱鬆動造成虛接、氣焊把的緊固程度、氣焊嘴有無堵塞；最後，排查當日組員的思想動態。“班長，昨晚上沒有休息好，頭有點暈。”青工常勇如實地說。”那你在一邊先頓頓神，然後幹點瑣事吧。”

機廠成立來，班長魏傳亮以認真負責的態度，每一班都要在確保每名組員安全無隱患的情況下，才允許大家進入現場正常作業。至今，鉚工組無一人違反勞動紀律，無一例02manbetx.com 發生。

創新力

唐口煤業公司夏季井下溫度比較高，自2007年用上井下降溫係統以來，極大地改善了工作麵的作業環境。空冷器作為降溫係統的主要設備每年都需要進行維護和維修，如果由廠家維修，平均每台需要維修費21.6萬元。為降低成本、節約維修費用，該公司決定由本單位機廠鉚工組對其進行維修。由於空冷器的維修鉚工組是頭一次，他們沒有任何可以借鑒的經驗，遇到了很多難題。比如：空冷器內部螺旋銅管路水垢的疏通；薄壁細銅管彎成圓弧，容易變扁平，會阻塞水路的運行；銅鐵管焊接時，由於熔點不一，出現裂縫等等。最後，他們通過調查研究、技術攻關，這些問題都一一迎刃而解。

他們采用銀焊製作焊點，空冷器前後兩端共有240個接點，焊接時的火焰要調的極度適宜，火焰稍大一點，焊點就會融化掉。鉚工組成員們撇勾延點，雙手不停地旋出火焰，仔細的焊著每一個接點，徹底解決了銅鐵難熔合、容易出現裂縫的難題，使維修費用降到了最低。僅用了3天時間，就把外修費用昂貴、維修周期短的空冷器經一次打壓試車成功並投入井下使用。僅半年時間，該班累計修複了空冷器6台，平均每台維修費用不超過1萬元，經有關部門驗收，都符合空冷器正常使用的各項指標。總計節約材料維修費100多萬元。

2010年1月5日，鉚工組職工常勇及時向班長反映：“耙裝機聯接板處的緊固螺栓斷了，不好往外退。”“這個鐵疙瘩非除去不可，不然晚上光琢磨這事根本沒法睡覺。”班長魏傳亮一邊說著，一邊用手招呼著幾名技術骨幹，聚攏在P90B耙裝機前。大家一致03manbetx ，聯接處的16mm緊固螺栓易斷，說明該螺栓承受力大，帶內絲孔恰好是這個壓力的支點。怪不得內絲孔還有半截螺栓。拔出其孔內的半截螺栓需要在螺栓的斷電焊上牽杆，一般點燃氣焊，吐出火焰，在孔邊四周加熱，同時，用管鉗絲絲擰出，至少要2個人。“把內絲孔擴鑽成大一點通孔”，“再換上相配套的螺栓緊固”，“消除支點的存在”······大家紛紛討論著。最後，大家一致決定把16mm內絲孔擴鑽成22mm的通孔，換上20mm螺栓。運往井下使用後，該螺栓再沒被折斷過，使設備更堅固耐用，得到使用單位的好評。

2011年元月份，該公司開拓二隊需急用加固巷道的宣台，如用新材料下料製作將浪費多餘邊角料。這時副班長李吉斌想到正巧有一批上井的廢舊槽鋼沒有使用，經過整形後，就可以用作原料，便向他們推薦使用廢舊槽鋼製作，還可以為他們節約40%的材料費。開拓二隊領導當即同意，並高興的說：“你們這裏真是個‘百寶箱’啊，太好了，這樣一來又可以給我們節約材料費了。”

2011年4月份該公司井下2304皮帶順槽原設計配重不夠，長時間使用，使得皮帶嚴重跑偏，掌握不了平衡，鉚工組用平時剩下的下角料，設計了皮帶平衡裝置，使皮帶拉緊平衡，既節約了資金又保障了煤炭運輸，充分響應了節能降耗、提產增效的方針。2010年該公司鉚工組從廢舊材料庫中挑選回收大量可再利用材料共計200多噸，這些廢舊材料大多經過整形、改造，再次用於井下生產。據粗略統計，2010年僅此一項共為唐口礦節約材料費80餘萬元。

凝聚力

“老王，你來推動壓杆，我和小田去抬放排型鋼。”青工小李向老張催促道。錨杆、排型鋼調製工作是鉚工班最累的活。大家就針對工作實際，合理搭配組員，實行輪崗作業。工作雖然累，但每名組員從沒放棄過，大家齊心協力共同完成每日的工作。

排型鋼調製由每班20根調高到每班30根，達到了月月超額。一次，組員小劉對廠裏的要求不理解，發了一些牢騷。班長魏傳亮與副班長李吉斌共同給他做工作，與他坦誠“零距離”交換自己的看法。漸漸地，小劉理解了廠裏的規章和製度，每次廠裏召開的會議，他都認真學習，詳細記錄，並積極落實到工作中去。

多年來，不少青工進入鉚工組，他們采取簽訂師徒合同、“一對一師帶徒”的方式，為青工講解工藝、傳授操作技術和注意安全事項，並進行演示安全操作要領，提高青工的操作水平，迅速將每一股新鮮血液凝聚到鉚工團隊當中，被大家成為充滿活力的“紅焰”。

作者：張繼濤 （山東能源淄礦集團唐口煤業公司通訊員）