和諧春風撲麵來 牛礦盛開文明花
邯鄲市牛兒莊采礦公司成立於
一、強化班子建設，強提素，為創建文明和諧礦山創造條件。
企業的興衰，關鍵在班子。近年來，該公司黨委堅持以科學發展觀為指導，圍繞“政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好”這一創建目標，從思想建設、作風建設、組織建設入手，利用每周五中心組學習例會、領導下基層調查研究等形式，提高班子的整體素質，堅持民主集中製原則，有力地促進了企業文明建設的健康發展。同時,依托創先爭優樹新風提素質。近年來，該公司開展了以“創建文明和諧單位、爭做文明員工”為主要內容的文明和諧礦山創建活動，以“三個文明”評比表彰活動為載體，廣泛開展爭創文明單位、文明區科、優秀班組、文明家庭活動，全員爭做十佳管理人員、優秀班組長、文明員工、爭當崗位能手、技術標兵、勞動競賽功勳人物。在此基礎之上，進一步延伸創建觸角，在生產一線建立了 “精品采掘工作麵”、“精品機房峒室”、“精品運輸線路”等亮點工程，使文明創建工作覆蓋到企業生產經營的各個層麵，形成了全員創建、共同參與的精神文明創建格局。隨著創建活動的深入開展，公司湧現出了“勞模區隊”、安全標杆隊“802采煤隊”、“全國優秀礦工華寶鋒”、“王樂騰創新班”、“80後焊工女——王玉衛”、“見義勇為好青年陳丕良”、“好礦嫂——李本玲”等一大批先進典型，在員工中形成了“學有標兵、趕有榜樣”的濃厚氛圍。
二、創新管理抓安全，強基固本重質量，為創建文明和諧礦山提供保障。
安全是煤炭企業發展的“天”字號工程，隻有全麵融入管理，堅持不懈抓安全，才能充分彰顯其持續性和生命。近年來，該公司把創建文明礦山、構建和諧企業與安全質量管理相結合，緊緊圍繞實現“五零”安全奮鬥目標，秉承“以嚴治礦、安全為天”的優良傳統，突出抓好“一通三防”、水害防治，完善“六大係統”，夯實“雙基”工作，強化業務保安，安全生產取得了驕人的成績。截止
該公司大力踐行“以人為本、安全為天、依法從嚴、防微杜漸”的安全理念，在井下各區隊班組中創新開展了“安全合作夥伴”活動和“五零一達標”競賽，推行“自保互保聯保”安全承諾，有效增強了員工自保互保意識和現場管控力。定期開展安全宣傳教育活動，宣講安全知識，講析安全02manbetx.com
案例，以理服人、以情動人。在工程質量上，該公司堅持把礦井質量標準化建設放在安全生產的首要位置，牢固樹立“傳承中提高，創新中發展”的理念，在鞏固現有“國家級安全質量標準煤礦”榮譽的基礎上，傳承“五字八法”安全質量標準化建設，紮實開展“精品工程”創建活動，實行“對標管理”，強化督導檢查，使安全質量標準化工作實現了過程安全化、質量內在化、達標常態化。近年來，在上級部門組織的檢查驗收考核中，該公司安全質量標準化七個專業全部達到行業一級標準，位列同類礦井第一名，首批榮獲了冀中能源集團一級質量標準化礦井。為加強過程管控、現場管控，公司提出了“無隱患作業”原則，堅持開展“安全質量周聯查講評”，由董事長和黨委書記共同參加，三年來，共聯查162次，排查隱患32600條，有力地保障了全公司安全生產形勢穩定發展。今年，該公司一采區和二采區分別實現安全生產31周年和35周年，創出曆史最好水平，公司也連續多年榮獲集團公司安全生產先進單位稱號。
三、實施科技興安，依靠科技提產能，為創建文明和諧礦山奠定根基。
科技創新是企業發展的不竭動力，近年來我們大力實施“科技興企”戰略，向科學管理要效益，向技術進步要產量，取得了顯著成效。積極推廣應用新技術、新工藝、新裝備，最大限度挖潛產能。在回采係統大力推廣了輕型放頂煤、端頭支架和薄煤綜采、揉膜注漿“沿空留巷”新工藝，提高了生產效率。今年以來，為必保完成60萬噸全年目標，該公司結合礦井儲量少、地區集中的客觀實際，科學論證開采方案，反複優化生產設計，精心調整生產布局，科學組織了東2#大煤、東3#野青工作麵合理配采。廣大員工立足本職，顧全大局，廣泛開展生產勞動競賽，掘進一區03隊6月份在56901溜子道創出半煤岩月進
依靠提升安全裝備性能，該公司先後投資投入130萬元完善了人員定位、壓風自救、供水施救、安全監控和通信聯絡井下安全避險“五大係統”；投入近1000萬元新建了“潛水電泵排水係統”；投入230萬元對三水平絞車和九盤區絞車電控係統進行了更新改造投入100萬元，更換了50台屬於淘汰目錄內的開關。為充分調動工程技術人員和員工參與技術創新的積極性，積極開展小改小革安全技術創新攻關活動，廣泛開展技術攻關80餘項，如監測分站機櫃、排瓦斯風量調節器等一批既實用、又簡單，能夠提高現場安全生產可靠程度的革新項目在集團公司生產中推廣應用。
四、以文化滲透興企，增強企業凝聚力，為創建文明和諧礦山提供動力。
近年來，該公司始終堅持把加強企業文化建設作為興企之舉、鑄魂之道、聚力之措，堅持走“繼承、創新、發展”之路，提高創建標準，借鑒先進經驗，完善活動機製，賦予新的內容，使企業文化建設呈現出了“在實踐中鞏固、在鞏固中創新”的良好局麵。
按照與時俱進的創建思路，不斷對企業文化相關製度進行修訂，相繼印發了《企業文化手冊》、《安全文化手冊》、《廉潔文化手冊》，以完善的製度體係，科學的運行機製，確保企業文化建設不斷推進和深化。今年以來，為實現年初提出的創建“全國企業文化建設示範礦”的工作目標，按照學習、整合、深化、提升的創建思路，製定了《企業文化建設重點項目實施方案》，對重點項目實行包案負責，嚴格督導，強化落實，重點考核。在強勢推進安全文化建設中，公司領導從真心關愛職工生命安全入手，進一步完善了6S管理、5E標準、“崗位雙述”、親情安全演講等精細化管理模式，完善確立了具有該公司特色的“五五”安全文化體係，繼續推行“親情安全囑咐”、“班前安全禮儀”、“安全宣誓”、“安全簽名”等多種行之有效的安全教育形式，構建了安全長效機製；籌建了安全文化園、安全宣教室、井下安全宣傳長廊，設立了員工安全活動日等宣教陣地，促進了礦山和諧健康發展。在中煤政研會組織的考評驗收中，該公司以98分的高分，榮獲“全國企業文化建設示範礦”稱號，被中煤政研會稱為“破產重組煤礦傳承創新、再塑品牌的典型示範”。
五、“以人為本”促和諧，幸福指數節攀升，為創建文明和諧礦山營造氛圍。
一是民主管理公開透明。不斷推進民主管理製度建設，始終堅持每年兩次職工代表大會製度，推行實施了礦務、區（科）務、班務“三級”公開製度，增強了辦事的透明度和公正性，從政治上尊重員工，從利益上保障員工。先後榮獲“河北省星級職代會先進單位”和峰峰集團“民主管理公開先進單位”。
二是信訪工作維護穩定。公司黨委以“減存量、控增量、防變量”三量管控為抓手，著力抓好信訪穩定工作，為企業營造穩定的內部環境。先後製定了《領導班子集體接訪》、《領導班子信訪值周》和《領導幹部包案》等一係列製度。建立了覆蓋全公司的信訪網絡，設立了班組信訪網員，及時反饋信息，維護了企業大局穩定。
三是文體活動豐富多彩。依托完善的文體設施，經常性舉辦寓教於樂的員工問題活動。開展《新春樂》、安全生產月文藝彙演 、“永遠跟黨走” 拉歌比賽、青年誌願者義務服務等一係列主題鮮明、陶冶情操的活動，豐富了員工家屬的業餘生活，激發了廣大幹部員工幹事創業的熱情和幹勁。
四是幫扶工程紮實有效。公司黨政堅持權為民所用、利為民所謀、情為民所係原則，始終把員工的冷暖放在心上，積極為員工排憂解難。每年，由公司黨委牽頭，基層各支部和黨員參加，定期開展“黨組織關愛黨員、黨員服務群眾”、“黨員為民服務一條街”等係列活動，基層各黨支部成立了黨員幫貧扶困服務小組，定期深入困難員工家中進行慰問和探訪，把黨組織的真情和溫暖送到了困難員工心中。
五是暖心工程營造和諧。始終堅持“企業發展依靠職工，發展成果惠及職工”的方針，把提高員工生活質量和改善工作環境當作首要任務，先後投資修建了“一道兩路”、“三園一廊”，營造整潔舒適環境；裝修了辦公樓、生產任務交辦樓、員工餐廳、員工公寓、井下候車大廳等員工工作、就餐和居住環境；建立員工工作服公管大廳，讓井下員工始終穿上幹淨溫暖的工作衣；為了讓員工“快樂工作、體麵生活”，每年為每位在崗員工定製一套西裝和防寒服，在現有3輛通勤班車的基礎上，新購進2輛通勤車，解決了員工乘車難的問題；為井下員工安排了班中餐和營養餐；每年，公司定期安排員工進行全麵體檢，確保員工身體健康。通過這些實實在在的好事，提高員工對企業的歸屬感和幸福感.
（趙麗娟）
