冀中能源峰峰集團萬年礦強化五種責任意識推進安全誠信管理
本網訊為防止和杜絕各類安全方麵“造假”行為，冀中能源峰峰集團萬年礦要求廣大幹部職工從現在做起、從自身做起，紮實抓好日常安全各項工作，強化五項責任意識，推進安全誠信管理。
一、強化管理幹部安全工作作風轉變。各級管理幹部要增強爭先進位思想，徹底去除重表麵輕現場，重生產輕安全，對上級部門查處的問題和隱患重視不夠的思想；始終把“三違”治理作為強化企業管理、加強安全工作的一項重要內容，始終保持對“三違”治理的高壓態勢，確保“三違”治理質量和效果。
二、強化跟班幹部現場安全管理。充分發揮跟班幹部現場安全生產指揮官，處理各種隱患和難題的“頭腦”和“主心骨”的作用，構建生產現場跟班幹部為首、當班班長、安全員(瓦安員)“三位一體”的安全責任體係；
三、強化技術人員01manbetx
措施的編審、貫徹執行力度。各級技術人員要嚴格執行《萬年礦單項工程及專項施工安全技術措施管理規定》文件規定，徹底根除01manbetx
措施流於形式。
四、強化班組長發揮現場安全生產的組織者和實施者作用。作為班組長要堅持標準，嚴格要求，提高素質，規範作業，遵守指揮，培養嚴謹、務實、守紀的工作作風，以實際行動影響和帶動班組團隊提高綜合素質。
五、強化職工遵章守紀，樹立安全誠信意識。繼續開展崗位行為規範教育，加強對安全形勢和案例警示教育的認知能力，注重“手指口述”操作法在現場的落實，按照作業01manbetx
和安全承諾書內容，幹標準活，上標準崗，樹立安全誠信意識，爭做安全誠信職工。（王廣友）
