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我記憶中的技術比武

作者:王廣友 2011-11-22 09:15 來源:本站原創

我記憶中的技術比武

我參加煤礦掘進工作的20多年裏,究竟參與過多少次掘進工技術比武,我記不清楚了。但是,我清楚地記得我所參與的掘進工技術比武的三個階段,這三個階段,可以算是改革開放30年裏煤礦人才培養的發展史吧?

第一個階段是上世紀80年代末至90年代初。

當時,我剛到冀中能源峰峰集團萬年礦參加工作,由於家庭負擔重,經濟困難,我不得不使出渾身解數學習掘進工藝。其實那時的掘進工藝相對簡單,無非就是用風錘打幾個眼子,然後裝藥放炮,炮響工程到。什麼工程質量、安全工作都不怎麼強調。那時,隻要有力氣,肯賣力就是一名合格的掘進工人。由於我表現出色,政治素質好,1991年,礦領導就派我參加集團公司組織的掘進工技術比武大賽,這也是我第一次代表全礦參賽。當時的競賽規則非常簡單,就是看誰幹得快。因為我力氣大,幹活麻利,也就不負眾望奪得了第一名。我明顯感覺到,那時的技術比武沒有形成“氣候”,隻是一個小小的競技活動。

第二階段是90年代中、後期。

這段時期的技術比武逐漸明確了“提升職工隊伍整體素質”的目標,競賽規則也在前階段的基礎上有了一定的改進,不僅要比實際操作技術,還要比理論基礎知識,同時公司還規定不能隻選派“獨苗子”參賽,最少得3名選手參加。為了奪取名次,每次臨近參賽時間,礦上就會把我和另外兩名技術較好的工友抽出來“開小灶”單獨練兵。多次的練兵加之豐富的競賽經驗,我們三人的掘進技術長進不小,不但比賽會奪得名次,我們還把學到的技術運用於實際工作當中,為當時的生產立下了汗馬功勞。但是,全礦掘進隊伍的整體素質還是普遍偏低,技術比武沒有達到提升隊伍整體素質的目的,隻是為了比武而應付比武。

第三階段就是2000年以後。

隨著峰峰集團公司的做大做強,各類技術比武的規則逐漸完善,並形成了一套較為完整的製度體係。現在,一個工種的競賽內容相當廣泛,涉及安全、操作技能、理論知識、工程質量的各個方麵。參賽人員也不由礦上選派,而是由公司隨機抽取參賽人員名單,競賽成績要還要納入礦領導的績效考核。這就無形中給礦領導以及每個工人施加了壓力,不刻苦鑽研提升隊伍素質就有被考核甚至被淘汰的危險。因此,礦上的各類培訓也就應運而生,班組員工逐漸從“要我學”變成了“我要學”,形成了“後進趕先進,先進幫後進”的比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,極大地提高了員工隊伍的整體素質。就我們班而言,每個人的能力都不相上下。比武拿名次、獲獎勵那是次要,我們最為看重的是要安全地完成生產任務。現在,我們班每月可以安全地完成進尺70 100 ,是80年代的兩到三倍。我深信,隨著企業的發展,技術比武必將成為一種企業文化在礦區良性發展。

口述:陳青海整理:王廣友

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