冀中能源峰峰集團萬年礦運輸區創建黨建工作示範點活動

冀中能源峰峰集團萬年礦運輸區創建黨建工作示範點活動

本網訊今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦運輸區黨支部把創建黨建工作示範點活動作為加強全礦黨建工作的主載體，銳意創新，真抓實幹，以創建促規範，以示範帶全盤，抓亮點，創精品，不斷夯實黨建基礎，推進了黨建工作的深入開展，有力促進了全礦各項工作的順利完成。

在創建機製上。運輸區黨支部推行黨建工作係統化管理模式，著力打造高標準運作、科學化管理的創建工作平台。緊密結合企業精確化管理的實際，按照科學化、係統化管理的要求，對黨建工作體係上重建，機製上整合，製定了《運輸區黨建工作補充規定》，明確係統化管理模式、管理流程、管理目標和考核標準，進一步完善組織結構，細化職責目標，健全工作製度，使黨建工作事事有標準、有考核、有落實，形成了“目標確立、指標分解、壓力傳遞、績效考核、持續提高、循環推動”的黨建工作閉合管理流程。

在創建模式上。結合工作實際，在全區分別從各班組、各崗位中各選取了一個基礎好、條件好的班組及崗位作為礦首批“黨建工作示範點”創建點，由各班組對照示範點標準和本區實際，製定切實可行的具有本崗位特色的創建工作實施方案，嚴格按照標準一條一條抓落實。然後，以點帶麵，全麵鋪開，分層次、分類型創建一批特色鮮明、示範帶動作用強、黨員和職工群眾公認的“黨建工作示範點”。

在創建工作中。狠抓黨員幹部建設、黨員隊伍建設建兩件大事，紮實開展了“學、擺、查、定”活動，對照示範點標準，結合工作實際，查找了具體崗位中存在的問題，製定針對性措施，製定了運輸區關於創建黨建示範點的實施方法製度和考核辦法，實現支部工作與企業中心任務有效融合，收到了較好效果。作為運輸區示範點的機電班，在抓班組建設工作中，重點開展了“三個經常”即經常保持溝通、經常交流工作、經常開展談心交心活動；在化解矛盾方麵，做到了“三個強化”即強化包容、強化簡單、強化溝通，使班組成員團結和諧氣氛越來越濃。狠抓承諾事項的落實考核，對黨員承諾、履諾、評諾情況，定期在班務會上公示，接受群眾的監督和質詢。建立承諾考核台帳，班組實行每天對每名黨員承諾事項落實進行考核，考核情況與黨員個人勞動得分或工資收入直接掛鉤，調動了黨員參與活動的積極性。

在創建效果上。通過開展黨建工作示範點活動，全區黨建思想政治工作進一步增強，黨員幹部作風得到了改變。井下黨員違章率實現了0“三違”，地麵黨員工作作風明顯轉變，工作質量和效率大大提高。運輸二班在麵對今年工作任務繁重、拉運支架頻繁的工作現狀，班組成員團結協作，分工不分家，創建黨員先鋒崗，建立了-240調度站示範點。哪裏有困難，哪裏就有先鋒崗成員的身影。在今年首季開門紅當中，該區把回收工作麵支架做為第一要務，為了把好回收期間安全關，區班子成員分成小班定班在井下生產一線，不管條件有多麼困難，硬是把一個個支架安全回收到地麵。此外，該礦還建立了“黨內激勵、關懷、幫扶製度”，對廣大黨員政治上關心、工作上支持、生活上關愛，進一步激發了黨員幹部紮根礦山、幹事創業的熱情，為企業持續穩定健康發展夯實了基礎。（王廣友）