陝煤銅川玉華煤礦強化質量意識 推進質量標準化工作

如何推進安全質量標準化建設的達標工作，提高煤礦的安全效能？如何從思想意識上轉變職工的心態，發揮好安全基礎管理作用，齊心協力搞好安全生產？玉華煤礦通過不斷加強職工的安全達標意識和互保意識，開展各項安全管理工作，使礦井安全管理工作從被動的“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的安全工作良性循環轉變。

該礦始終堅持兩手抓，一手抓職工安全思想意識心態的轉變，使安全互保意識逐漸深入每個職工心中，逐漸形成自我管理；另一手抓安全質量標準化達標工作，從而進一步強化安全基礎管理工作，推進安全質量標準化建設。充分利用職工上班前、下班後的時間組織全礦各基層單位的主管、書記、班組長、技術員和有關職能科室負責人集中觀看先進煤礦的工作紀實碟片學習質量標準化工作，使經常身處一線的幹部職工能夠切身的感受到先進單位的工作流程。在觀看視頻的同時，結合礦有關分管領導和職能科室負責人對一線廣大幹部職工進行井下現場安全“精細化”管理細則、機電運輸專業質量標準化管理細則、小絞車管理辦法和小絞車“五人聯簽”管理製度、機電管理辦法細則-電纜及管路鋪設標準及管理區域劃分、“一通三防”安全質量標準化管理、礦井通風安全質量標準化標準等授課，並對身邊的02manbetx.com 案例進行03manbetx 討論，使職工們徹底的融入到安全生產的討論工作中去，促使職工樹立正確的自我安全管理意識，規範自己的行為，從而在區隊內、班組中、每人心中形成一個“安全第一”的安全思想規範體係，進而在全隊中形成人人相互監督的管理機製和領導的強製監督的安全管理，並逐漸向職工的自我管理和自我安全需要的轉變，引導職工自覺地保護自己身心安全與健康，從而向“我要安全”心態的轉變。

質量標準化建設是抓好本質安全型礦井建設工作的有效途徑，是夯實安全生產管理的基礎。玉華煤礦緊緊圍繞這一重點，突出抓安全質量標準化達標建設，有序的開展了安全質量標準化會戰、礦井電氣安全管理會戰和井下平斜巷軌道運輸安全會戰等三大會戰，主要針對行人係統質量標準化、采掘質量標準化、機電硐室、“一通三防”質量標準化、地測防治水質量標準化等五大方麵進行強化安全基礎管理。目前，行人係統副井底車場標準化、892大巷
          
           1950米
          處交叉點巷道亮化、材料斜巷等已達到標準；機房硐室建設和地測防治水標準化已達標，采掘、“一通三防”標準化正在有序開展。
           

為進一步促進礦安全質量標準化建設上台階，該礦實行集中力量抓抓實。從杜絕電氣設備失爆、消滅重大電氣02manbetx.com
、礦井所有高壓供電線路完好、消滅不合格電纜接頭、加強風機三專兩閉鎖管理、風機切換、風電閉鎖進行定期試驗，並做記錄等方麵加強電氣安全管理。通過製定和完善平斜巷運輸及人員工作期間的安全措施，對軌道運輸設備、設施區域責任進行明確劃分，使絞車管理達到“六全一專”（即壓柱全、信號設備全、護繩板全、保險繩全、操作按鈕全、擋車器全、有專職的絞車司機）要求和運輸係統“一坡三檔”完好率達100%，全麵提高礦井下平斜巷運輸設備、設施的完好率，完全杜絕運輸02manbetx.com
的發生，保障安全運輸“零”目標的實現。從而使安全質量標準化工作貫穿煤礦生產活動的全過程，以提高礦井的安全生產基礎。
           

周密的部署工作從源頭上消除了威脅礦井安全生產的不良因素，及時有效的培訓交流又從思想上消除了個人的安全隱患意識，兩項有力的措施形成了礦井職工自保互保、自我完善的工作機製，不論是從強化現場標準化建設，還是從現場職工行為的規範化、安全管理的科學化上形成了很好的安全防護，從而為礦井全麵實現質量標準化，推動礦百日安全活動的深入開展和實現礦井的“雙零”目標提供了有力的保障。

（陝煤化銅川礦業公司玉華煤礦賀佳斌 ）