擎起安全質量標準化的大旗
擎起質量標準化的大旗
建章立製，狠抓落實。一直以來，王石凹煤礦把安全質量標準化工作當作一項長期的基礎工作來抓，認真學習貫徹上級質量標準化文件精神，製定措施，完善了《王石凹煤礦安全質量標準化實施辦法》、《王石凹煤礦安全質量標準化檢查驗收辦法》、《王石凹煤礦安全質量標準化獎罰辦法》、《王石凹煤礦安全質量標準化培訓製度》、《王石凹煤礦安全質量標準化責任追究製度》、《王石凹煤礦安全質量標準化例會製度》等一係列的規章製度。明確了總體原則、工作思路及安全質量標準化工作要求，細化了標準，落實了全礦所有崗位的安全質量目標責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全質量目標責任保證體係，為各項工作任務的順利完成提供了製度保障。
強化環節管理，提升裝備水平。王石凹煤礦質量標準化從基礎管理抓起，在頂板管理方麵，兩個綜采麵統一使用ZY2800/14/32液壓支架,推廣應用了礦壓監測係統，端頭采用π型梁支護，改變了工作麵端頭支護質量和職工勞動強度；在煤巷錨網支護的掘進工作麵開展頂板離層觀測，確保了對頂板的動態管理；尤其是積極引進了新型綜掘設備，使采掘機械化水平全麵提高。在機電運輸方麵，安設了井下電網監測係統，進一步完善了井下運輸“信、集、閉”係統，確保了係統的正常運行，大大改善了運輸裝備水平。在“一通三防”方麵，實現了對各個生產頭麵及重要通風係統的24小時風量及氣體監測，並對礦井瓦斯監控係統進行了升級改造，對高瓦斯區域采用移動瓦斯抽排係統，強化了瓦斯治理力度。礦井主扇實現了實時監控，各掘進頭麵局部通風機全部實現了雙風機、雙電源自動切換。在技術管理及科技進步方麵，製定完善了作業01manbetx
、措施的編製、審批、貫徹等工作流程。作業01manbetx
和安全技術措施全部實現了電腦編製和打印，做到了圖文清晰、科學合理、針對性強，切實起到了規範、指導安全生產工作現場的作用。在保證01manbetx
、措施編製質量的同時，建立了嚴格的01manbetx
、措施貫徹檢查製度，強化了對規程、措施的學習、貫徹力度。礦井必備的基本圖件全部實現電腦製圖，做到填彙及時詳實。設備、機電技術檔案全部采用了電子檔案管理。在礦井防治水方麵，按照《礦井地質規程》要求，委托西安科技大學及時編修了礦井地質報告。
通過一係列工作的深入開展，極大的改善了礦井裝備水平，提高了信息和科技管理水平，為打造安全高效的數字化礦井奠定了堅實基礎，為安全生產創造了條件。
突出工作重點，加大資金投入。王石凹煤礦根據局、礦規劃目標，2008年、2009年，分別投入安全費用及質量標準化資金2113.41萬和1856萬元，認真實施了安全質量標準化的重點和亮點工程。高標準改造了735人行通道和650人車場；完成了735東大巷調道、砼地坪、鋪磚、粉刷、高分子材料鋪設及辦公大樓後走廊至井口文化長廊建設等工程；在650係統建成了38個標準化信、集、閉硐室和東二、東三兩個標準化候車室；返修東二至東三水溝
加強基礎管理，確保安全生產。王石凹煤礦加大隱患排查與治理整改力度，製定和完善了《王石凹煤礦隱患排查責任追究製度》，從礦黨政領導到分管副總和業務部門，及時排查03manbetx
管理範圍內的重大隱患和薄弱環節，並對排查出的各類隱患實行分級管理。礦總工程師每月組織相關人員，對礦井主要進回風巷道排查一次，各專業副總每旬排查一次，各生產科室每周排查一次，各生產區隊每班排查一次。對排查出的隱患做到項目、措施、人員、時間、資金“五落實”，及時安排複查、驗收，直至隱患消除。堅持周二、周六定期和不定期檢查。在組織開展各專業專項檢查、突擊檢查、重點工程項目檢查、“零”點行動檢查、薄弱環節場所檢查，以及黨政工團大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、複查、考核“閉合”管理模式，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地杜絕了各類重大02manbetx.com
的發生。
王石凹煤礦始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地，即以采掘頭麵為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地麵工業廣場為主的安全教育“一條街”，以區隊學習室、安全警示教育室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一載體”，營造了濃厚地安全氛圍。在此基礎上，強化了職工安全質量標準化知識的學習教育。充分利用班前會、周五安全活動日、周三政治業務學習日等平台，組織職工係統學習《煤礦安全01manbetx
》、《作業規程》和質量標準化等方麵的專業知識，並認真組織考試，落實考核，不斷增強職工的安全意識和自主保安能力。（李 遠孟凡平）
王石凹煤礦李 遠孟凡平
