金剛煤礦采煤二隊實現安全生產9000天
該礦采煤二隊成立於1972年，是達竹公司首支機采隊、綜采隊，是該礦的主采隊之一。目前該隊共有幹部、職工101人、共產黨員13名。一直以來，該隊通過“強意識、抓管理、提素質、重質量、促和諧”等方式，促進了安全生產。
強意識。該隊上下統一思想，強化“安全”意識，並始終將抓好安全工作放在首位，要求全隊職工無論在任何地方、任何條件、任何情況下都必須堅持“先安全、後生產”原則；逐級落實安全生產責任，通過加強基礎管理，杜絕“三違”實現安全生產；利用礦統一配備的多媒體教學設備，組織職工觀看安全生產教育錄像片，使安全意識、安全知識讓每位職工入耳、入腦、入心。
抓管理。該隊狠抓隊伍管理，先後建立完善了各項規章製度，狠抓了執行力建設，班組建設管理，助推了班組管理水平上台階、提水平。今年，該隊生產二班喜獲川煤集團“工人先鋒號”和“優秀班組”兩項殊榮。
提素質。該隊積極組織職工參加礦教育培訓機構開展的各種安全知識，業務技能培訓；還積極開展采煤機司機、支架工等工種崗位技術練兵活動；切實加強職工思想政治教育，教育引導職工立足崗位，愛崗敬業，以點帶麵，切實提升職工思想政治素質，該隊先後湧現出榮濤、喬勝紅、邵年貴、薑小紅等市級及以上“勞動模範”。
重質量。該隊始終堅持狠抓質量標準化工作，無論生產再忙，都杜絕重“量”輕“質”現象發生；要求現場值班隊幹、班組長對現場質量實施動態檢查，對每班查出的問題逐條落實責任班組、責任人和整改時間，嚴格考核，並將考核結果與工資結算掛鉤，有效提高了現場安全質量標準化的整體水平。
促和諧。該隊堅持“以人為本，構建和諧區隊”。在分配上，該隊堅持“公平、公正、透明”原則，使職工幹明白活，拿明白錢；根據職工自身的素質和業務技能，合理搭配各班組力量；嚴格要求，嚴格管理，使職工迅速成才；通過“親情走進安全”、“傷病職工慰問製度”“黨員幹部聯係職工”等製度的建立和活動的開展，促進了隊伍的和諧與穩定。
（責編：周承紅）
