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情到深處暖人心

作者:範瑞芳 劉慶飛 2011-11-23 18:49 來源:本站原創

情到深處暖人心

晉煤集團成莊礦實施“一站式”集體幫教為遏製違章開出一劑良方

“海恩法則”向我們展示了這樣一個事實——每一起嚴重02manbetx.com 的背後,必然有29次輕微02manbetx.com 300起未遂先兆以及100002manbetx.com 隱患。結合全國各地一個個大型煤礦02manbetx.com 頻發的現狀,不難發現:要防範慘痛事故發生,就必須大力遏製礦工們看慣了、幹慣了、習慣了的違章行為,在思想上築牢防線。麵對晉煤集團向世界500強進軍的大勢,成莊礦黨委牢牢將“安全高於一切,一切服從安全”思想放在首位,彙集黨政工團等各方力量形成“三幫五談六關五化”集體幫教模式,“一站式”服務違章員工,用情感的紐帶織就了一張溫柔的“安全網”。

安全是大愛,為愛齊抓共管築堡壘

作為高瓦斯礦井,成莊礦曆來高度重視安全生產,堅持把安全作為第一要務來抓。尤其是近年來,礦黨政大力實施精細嚴實的安全管理,先後組織開展了安全信譽機製、精細化管理、凝聚力工程建設、五級安檢員評聘、八大係統安全技術評價和安全堡壘工程建設等一係列富有成效的創新實踐,取得了礦井連續6年多800萬噸高水平運行、連續9年安全生產無事故的突出業績。但是,麵對礦井瓦斯湧出量大、地質條件複雜、係統改造任務繁重等諸多困難,要發展就必須強安全,沒有安全作保障,一切無從談起。

成莊礦黨委積極探索煤礦企業基層黨組織服務礦井中心工作的思路、載體和方法,從集團公司黨政提出的“要加強安全宣傳教育工作,逐步消除嚴重三違現象”的要求裏找切入點,外出調研借鑒兄弟單位的好做法,結合高瓦斯礦井實際多方研討,形成了“三幫五談六關五化”安全不放心人幫教工作思路,從人的思想上“刨根問底”。

“三幫”是指發揮安檢、區隊、社區的獨特優勢,形成三家聯動的立體化幫教模式,實現安全教育的“三個延伸”,即由“工業區”向“生活區”延伸、由“區隊”向“家庭”延伸、由“八小時之內”向“八小時之外”延伸;“五談”是指由黨辦、安檢科、基層區隊、女工家屬、家庭成員五個幫教主體在專設的安全幫教室對“三違”人員進行集體談訪幫教(“三違”人員是黨員的,組織部同時參加幫教;“三違”人員是幹部的,人力資源管理部同時參加幫教;“三違”人員是團員的,團委同時參加幫教);“六關”是指被幫教人員依次要過處罰關、培訓關、談訪關、承諾關、亮相關、考試關,使之多層次接受教育轉化;“五化”就是要充分發揮安檢的製度訓化、支部的教育轉化、女性的溫情暖化、家庭的親情感化、組織的黨性教化作用,全方位提升幫教效果。

記者了解到,原先該礦也嚐試過“過關式”的安全幫教,違章人員要拿上幫教卡一個部門一個部門轉。隨著礦井“四井三區”格局的形成,路途遠、乘車不便、過於牽扯井下員工精力等一係列問題暴露出來,幫教過程的辛苦還真讓一些員工“怕”違章了。但此“怕”非彼“怕”,成莊礦黨委及時調整思路,使“三幫五談六關五化”安全不放心人幫教實現了集約化,一個幫教室,一群幫教人,一起受教育,既體現了集體智慧,增強了幫教效果,還減化了程序。一位受到幫教的老工人說:“科室人員從專業角度為我們解答現場問題,提出不違章的可行性方法;黨群工作人員對我們進行心理疏導和形勢教育;家屬們從家庭角度,為我們清算一筆筆安全帳,唉,就是鐵石心腸也軟了,安全是為咱好呀。”

幫教融真情,用情卸下包袱敞心扉

都說思想政治工作是軟指標,安全幫教工作也同樣麵臨著可能走形式、耍花腔的窘境。該礦黨委頂著壓力解“疙瘩”,使廣大員工家屬深刻理會了——真情無敵。

伴著初春的氣息,該礦的第一次集體幫教開始了。應了“好事多磨”那句話,幫教現場麻煩連連:不是被幫教人員情緒激動,不認帳;就是被幫教人的家屬始終和丈夫站在“一條線”上;還有就是幫教人員沒有很好掌握做思想政治工作的技巧,效果與預期截然相反。

經曆了第一次幫教工作的失敗後,礦黨委迅速召集各幫教部門負責人以及基層支部書記代表進行認真總結,深刻03manbetx 原因,製定了相應的整改措施,同時,加大宣傳力度,初次嚐試以新聞發布會的形式與全礦員工家屬進行“麵對麵”的解疑釋惑。現場,礦黨委副書記、工會主席、安全副礦長、紀委書記分別從安全意識養成、員工切身利益、員工生命安全等角度,重點就為什麼要開展集體幫教、為什麼要過“六關”等“五個基本問題”進行深刻解讀,並接受現場提問,悉心解答。隨後,新聞發布會實況在礦電視台滾動播出,印發2000多冊安全幫教“五個基本問題”宣傳資料到基層,化解了員工家屬心頭的不解和疑慮。

思想認識解決了,製度管理及時跟進。該礦進一步規範機構、程序和考核,實施“軟引導、正激勵、硬約束”,使幫教工作順利步入正軌。在幫教人員上,精心挑選善於做思想轉化工作的;在幫教程序上,首先讓三違人員自己反思,而後各幫教人員進行談訪,自身認識到錯誤的基礎上,別人再教育,更容易接受;在幫教內容上,堅持“一人一策、對症下藥”的幫教原則,各幫教主體發揮各自優勢,講政策、說安全、述親情,各有側重,全麵出擊;在幫教方法上,既批評教育又體現愛心,既規範行為又理念引導,曉之以理、動之以情。出台《安全承諾抵押返還製度》,對嚴重三違人員進行安全承諾抵押,如果一年內未發生重複三違現象,按四倍抵押額度進行返還,調動了三違人員“反三違”的積極主動性。同時,對不願接受安全幫教的三違人員和單位進行停工學習和電視亮相。此外,堅持“一月一總結、一季一評價工作機製,及時發現暴露出的管理漏洞,為礦井安全管理提供了大量科學依據。安全幫教不再是動動嘴、玩虛的,開始向日常安全管理這樣的實體不斷滲透。

“症”找得對,“藥”下得準,安全幫教工作轉危為機,順利運轉起來。一間小小的幫教室漸漸熱鬧,大家推心置腹、親情撫慰、和聲細語,用情打開一道道心門,安全的陽光照進了三違員工的心田。

轉化重實效,“違章大王”轉變成安全骨幹

人心都是肉長的,能分得清好歹。該礦安全幫教工作的深入開展,不僅使一個個三違人員摘掉了昔日“違章大王”的帽子,更讓他們通過安全幫教學到了更多知識,以更加成熟的心智踏上了“成才之路”。

“來參加幫教之前,我認為集體幫教就是批評大會。但當我走進幫教室後,溫馨的環境、充滿親情的氣氛讓我改變了之前對集體幫教工作的看法。”抽放工區的賀某在回訪調查座談會上說,“通過集體幫教,我確實感覺到礦黨政是在為員工的利益著想。一方麵規範我們的安全行為,為我們的生命負責;另一方麵避免我們反複三違,保證了我們的經濟利益不再受損。”當記者問他,有沒有覺得公開接受幫教丟麵子時,他回答:“犯了錯就要甘當小學生,以後不再違章才是真正有麵子。”

綜掘準備隊的小高,在發生嚴重違章後情緒一度低落,甚至有了曠工的念頭。通過集體幫教,小高的思想受到了一次“洗禮”,在幫教回來的路上,他對支部書記說:“這次幫教大家說的入情入理,好多問題我確實考慮的太簡單了,我們礦是高瓦斯礦井,不狠反三違,出了事誰都擔待不起呀!”之後的日子,小高像變了個人似的,幹活積極多了,平日少言寡語的他在安全會上主動和大家談幫教的感受、談對違章的認識,用親身經曆教育大家克服麻痹、僥幸心理。隨後,他因工作表現突出,被隊聘任為生產班副班長。一次集體幫教,使一個三違人員快速成長起來,安全幫教成了崗位成才的“中轉站”。

據了解,自20111月份實施“三幫五談六關五化”安全不放心人幫教工作以來,截至8月份,該礦共組織幫教9次,幫教轉化三違人員48人,有兩名“嚴重三違”人員,已成為本單位的生產骨幹,走上了班組管理崗位。前不久,該礦舉辦的向違章現象告別簽字儀式上,一位曾被幫教過的違章人員鄭重寫下了“我帶頭,不再違章!”

作者:晉煤集團成莊礦宣傳部 範瑞芳劉慶飛

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