攀煤花山礦鋪平“四車道”確保年末安全生產

攀煤花山礦鋪平“四車道”確保年末安全生產

近日，川煤集團攀煤花山礦在年末安全工作會議上，以“安全責任，重在落實”為主題，動員全礦幹部職工，鋪平“四車道”，吹響年末安全生產集結號，超越安全生產1000天的奮鬥目標。

思想教育一車道。該礦利用各種宣傳工具，廣泛宣傳確保年末安全生產的目標和意義，在職工安全大課、班前會上，著力強化職工安全思想教育，營造濃厚的安全生產氛圍。在地麵和千米深的井下，廣播每天輪番播出《安全生產法》、《煤礦安全01manbetx 》及安全生產方麵的法律、法規、02manbetx.com 案例等，還利用《花山》內部雜誌、橫幅、標語大力宣傳安全生產基本常識，做到安全思想入心入腦，根植於心。

安全管理二車道。該礦嚴格執行礦長及副總24小時井下帶班、采掘單位幹部“雙跟班”等現場安全管理製度，狠抓頂板、“一通三防”、礦井防治水、和機電運輸等現場管理。為了及時發現和整改工作中出現的隱患和難題，每周三的礦長“安全接待日”，負責收集在生產中出現的安全隱患與合理化建議等信息，將收集到的安全生產中的隱患和合理化建議，礦長在地麵通過井下防爆手機，與所在作業範圍的負責人取得聯係，第一時間將不安全隱患處理在萌芽狀態中。

隱患排查三車道。針對在薄弱環節中查找出的安全隱患、做到現場發現，現場整改的原則，在排查隱患的同時，職工的思想和身體健康狀況也列入排查對象，嚴禁有情緒和身體不適的職工下井，將安全管理的每一個細節，覆蓋到礦井的每個角落；在生產作業現場，安全督查組嚴格督查幹部帶班及跟班質量、督查特殊工種工作人員的履職情況。

安全生產四車道。以“一通三防”、礦井防治水、機運、頂板等為重點工作，充分發揮安全監督員、青安崗員、家屬協管員的工作職責，抓實抓細每一道生產工序，利用井下攝像頭、瓦斯監測儀等現代科技設備，管理人為不能查找的固疾，樹立安全隱患“大於天、猛於虎”、不安全就停產整改的安全生產理念。

攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：蔣能勇