新礦集團黑溝煤業公司“軟硬兼施”打造安全礦山
新礦集團黑溝煤業公司牢固樹立“安全高於一切，一切服從安全”的理念，在優化完善安全“硬環境”的基礎上，狠抓工作作風轉變、安全文化建設、員工培訓教育、監督檢查落實、鐵手腕打造安全生產“軟環境”，提高了礦井安全管理水平。
抓工作作風轉變。該公司進一步完善領導幹部下井帶班製度，每班由礦領導和值班部室負責人，到井下現場及時發現問題、解決問題、形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員共同抓的責任體係，，真正使領導幹部安全意識“前移”，工作重心“下沉”，具體表現在“抓基礎、抓基層、抓現場、抓落實”上。
抓安全文化建設，該公司嚴格按照《黑溝煤業公司安全宣傳教育實施方法》，深入推行“教育多樣化、製度科學化、管理精細化、行為規範化、質量標準化”的安全工作“五化”標準促安全；堅持“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有人監督”的安全監察“四有”原則保安全；發揮“自覺、自律、自動、自發”的“四自”作風；實現“思想無雜念、行為無違章、現場無隱患、身邊無02manbetx.com
”的安全“四無”目標，確保“建設黑溝煤業公司”安全願景的實現。
抓員工培訓教育。該公司以提高員工安全意識和安全技能為出發點、以安全宣傳教育活動為平台，建立健全了以安全培訓、技能培訓、專業知識培訓為主要內容的安全技能培訓體係，選拔和培養了一批有實戰經驗、有表達能力、有理論素養的基層師資隊伍，促進了安全培訓專業化；開展井下現場培訓課堂，增強了培訓的直觀效果，促進了安全培訓的高效化；突出員工群眾日常生產生活安全理念教育，促進了安全培訓的實效化。截止目前，共開展各類安全培訓100多期，2000多人次，提高了員工安全素養。
抓監督檢查落實。該公司采取三級隱患排查、走動式管理等一係列安全措施，讓礦井安全生產的每一過程，每一個環節均留下管理的“痕跡”，實現管理無縫隙，現場無漏洞。同時，嚴格按照“誰的分管範圍，誰負責”的原則，落實各級安全監管責任，努力在提高安全監督檢查效果上下功夫，將重點檢查、專項檢查、日常檢查相結合，突出“一通三防”，防治水、頂板、運輸、零散作業等重點內容，及時發現問題，整改問題，有效保證礦山的長治久安。
