鄂莊煤礦為青年成長成才搭建廣闊平台

更新人才觀念搭建成長平台鼓勵青工創新

鄂莊煤礦為青年成長成才搭建廣闊平台

山東能源新礦集團鄂莊煤礦始終堅持“人才強企”戰略，樹立全新人才觀念，注重人才培養，特別是對廣大青工的鼓勵和支持，組建大學生掘進隊、為青工聘請個人“導師”、成立青年創新協會，努力構建結構合理、素質較高、富有活力的人才隊伍，為企業持續、快速發展提供了強硬的後備力量。

樹立全新人才觀念。在人才建設上，他們消除唯書、唯上、唯資曆“三種錯誤思維”，樹立了“人人都是人才”、“人人都能成才”、“人人都盡其才”全新的人才觀念和用人觀念，按照“用其長、避其短”的原則，量才而任，依才而用，根據工作需要和個人特點，把每個人都安排到最適合的崗位上，使優秀人才不斷脫穎而出。為進一步解決後備人才不足問題，他們建立了從“大中專畢業生——班組技術員——區隊見習技術員——區隊技術員——專業技術員”的梯次提升機製，為人才成長開通了綠色“快車道”。

組建大學生掘進隊。為更好落實“人人都是人才，人人都能成才，人人都盡其才”的人才理念，加強人力資源梯隊建設，該礦大膽成立“大學生掘進隊”，為具有專業技能的大學生們搭建了成長平台。該礦所成立的大學生掘進隊按照正規掘進隊進行配置、管理、考核，設一名隊長，兩名副隊長，由該礦采掘及井下輔助區隊在冊大學生及部分有5年工作經驗的老工人組成，掘進隊成員必須是中專以上學曆，每名大學生都要與老工人簽訂師徒合同，待大學生掘進隊成熟後實行大學生自製。

“我出生在礦山，對煤礦懷有深厚的感情，雖然井下工作比較艱苦，但對於我來說是一種磨練、一經曆，更何況現在我們礦上這麼重視人才，還成立了大學生掘進隊，我要把握住這次機會，我相信我一定能夠在煤礦上做出不平凡的業績來！”當筆者問到為什麼要選擇煤礦、選擇大學生掘進隊時，畢業於新礦職工大學采礦工程專業的該礦青工張遠濤是這樣說的。

為青工聘請個人“導師”。青年在企業成長的不同階段，有不同的目標需求，該礦根據這一實際情況為青工聘請了不同的“導師”。針對出勤率低、工作不積極的青工，該礦就聘請青年勵誌“導師” 為他們進行心理疏導，幫助他們設計職業生涯規劃；針對剛入礦青工法律意識相對淡薄，該礦為其聘請了青年法律“導師”，為他們上法製教育課;為進一步提高基層團支部的工作水平，他們還專門聘請曾經擔任過團幹部的基層領導為團支部書記“導師”，請他們及時為團支部的工作提出建議，幫助團支部更好地開展工作。

目前，該礦已聘請了包括團情“導師”、青年法律“導師”、勵誌“導師”、創新創效“導師”、安全“導師”等在內的6名導師。

成立青年創新協會，打造“創新品牌”。為進一步增強廣大青工的創新意識，該礦成立了以紀委書記、總工程師為理事長，各專業副總為理事的“鄂莊煤礦青年創新協會”。他們以“青年創新協會”為平台，每季度召開一次創新項目評審會，邀請各專業負責人對申報的創新項目，從安全性、實用性、創造利潤等方麵進行綜合評審，並評選出一等獎1名獎勵2000元，二等獎2名、各獎勵1000元，三等獎3名、各獎勵500元，優秀獎5名、各獎勵200元。

在獎勵創新項目完成人的同時，他們還對季度評選出的獲得創新項目獎勵最多的創新小組，進行3000元的高額獎勵。雙重的高額獎勵調動了廣大青工學習專業知識、立足崗位創新的積極性，使更多有誌青年脫穎而出，迅速成長為企業的技術能手。

（尹雪峰常彪）