峰峰集團萬年礦機電區“三管”齊下保安全

峰峰集團萬年礦機電區“三管”齊下保安全

今年以來，峰峰集團萬年礦機電區在安全管理過程中，不斷探索安全管理的新方法，堅持推行區科自主管理、班組自主管理、職工自律管理，全力確保機電設備安全運轉。

區自主管理。發揮科幹部、班組長、黨員、群監員、青年崗員“五位一體”的安全隱患排查網絡作用，落實安全責任目標，做到“層層傳遞安全壓力，人人肩上有安全目標”。

班組自主管理。深化班組建設，賦予班組長學習指導權、指揮管理權、勞動組織權、抵製違章權、安全隱患治理權等五項權力。把班組長作為工作現場的第一責任人，要求員工班前進行安全確認，確保在開工前消除安全隱患。做好現場安全巡視工作，及時糾正不規範的操作行為，督促職工做好互保聯保，防止02manbetx.com 發生。在班組中大力開展“無02manbetx.com 、無‘三違’”班組競賽活動，製定詳細的安全管理目標激勵考核辦法，進行考核，嚴格執行獎懲製度。每月開展班組長、群監員評比活動，對優秀班組長、群監員進行獎勵。

職工自律管理。鼓勵職工參加安全教育和崗位技能培訓，並進行崗位安全評估，使每位職工明確自己就是安全工作的主體，增強他們的自律意識。