峰峰集團萬年礦機電區嚴細班組管理
作者：袁少彭
2011-11-25 08:25
來源：本站原創
今年以來，峰峰集團萬年礦機電區在班組中力倡“嚴、細、實”的安全管理作風，確保了安全生產。 “嚴”，嚴格執行各種製度，尤其是對班組長，隻要工作失誤，使安全生產造成被動，就毫不留情地追究責任。通過不折不扣地執行各項管理製度，管理人員的履職能力、履職效果和工作作風得到很大提高，主動在一線崗位查隱患、堵漏洞的風氣逐漸形成。“細”，注重細節管理，樹立精品意識。各班組牢固樹立“嚴把毫米關、打造精品頭”理念，從細微處抓起。“實”，製定的製度緊貼安全生產實際。在製定相關獎罰考核和管理製度時，班子成員深入一線調查研究，召開班子討論會，並廣泛征求職工意見、建議，使製度的製定、執行更加科學規範，促進安全生產上台階、創水平。
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