薛村礦吹響決戰後四十天安全號角

為抓好四季度安全生產關鍵時期，冀中能源峰峰集團薛村礦積極采取措施，從嚴管領導幹部帶班跟班製度，到狠抓班組長現場管理著手，吹響了決戰後四十天安全號角。

該礦嚴格執行《領導幹部帶班跟班製度》和《“六定”帶班管理規定》，堅持每周一由礦長帶隊，主管礦領導為隊員，分盤區、分專業對各作業地區進行全方位、全角度的排查和整改。同時對領導幹部所到區域、所走路線、所用時間和走動次數做出明確規定，保證井下每一個工作場所都有領導監管，並對查出的問題，要嚴格處理，發現未整改的對責任人加倍處罰，警告一次仍未整改的，免除責任管理人員待遇。

該礦不斷強化班組長“兵頭將尾”作用，班組長要充分利用班前會、班中查、班後會的形式，分別把當班任務和注意事項等向職工講清楚，讓職工上安全崗幹標準活，要認真盯好薄弱環節，嚴格做好班中巡查製度，確保作業現場安全生產，班後要堅持組織班組成員開好班後會，認真總結當班情況，做到安全工作早準備早預防。

該礦加強質量標準化監督考核力度，成立了專職安全督導組，每天由安全管理部管理人員帶隊，采取動態的形式，查三違、管理人員跟值班、集體升入井、現場安全責任分工等情況，切實把各項製度落實到實處。