萬年礦實施履職述職碩果豐
萬年礦實施履職述職碩果豐
冀中能源峰峰集團萬年礦黨委在創先爭優活動中，為更好的提升黨組織帶頭人整體素質，在“抓關鍵人，帶一班人，上下共促”的方針指引下，大力實施了黨建工作第一責任者履職述職備案管理，收到了顯著成效。
一是提升了八種能力。黨支部書記通過學與踐行相結合、培訓與交流相結合、鋼性規定與硬性考核相結合，既學政治理論，又學業務技能，既參加培訓，又勇於探討，既遵守規定，又自我加壓，不僅保證了每周一親自組織一次黨員學習，每季度上一次大黨課，每半年組織1～2次大型活動，而且做到了每年有不少於3萬字的成果文稿，支書年見報不少於6篇以上，從而提升了黨支部書記講正氣、抵製不良風氣能力、組織協調能力、文字誦讀能力、語言表達能力、專業技術能力、求知上進能力、實踐創新能力和發現解決問題的能力。
二是增強了創新思維。創先爭優活動開展以來，黨支部書記堅持融入中心抓黨建，先後實施了“1+2”示範倍增行動、“黨員之家建設”、“創四無、爭四憂、建功勳”等活動，有效地將黨組織、黨員和群眾有機的融合到一起，形成了創先爭優活動“齊參與，共爭先”的良好格局。在第四季度黨支部書記述職中，部分黨支部結合本單位的重點工作，著手安排了2011年度的創新工作，為2011年奪取新的成績凝勢聚力。
三是夯實了堡壘根基。履職述職備案管理進一步規範了黨支部的基礎工作，將支部工作係統規範為“一製、兩冊、三室、四必幫、五知、五必訪、七必談、六位一體、八本、九有、雙十、十四檔”，實施手冊製考核，每月由支書代表、政工部門考評人員組成考評組，按工作的可比性，分三個個賽區，采取一聽二看三座談的方式進行考評，實施中獎重罰，使黨支部工作形成了激勵機製。
