冀中能源峰峰集團萬年礦黨委圍繞“四個發展”突出監督保證服務職責
冀中能源峰峰集團萬年礦黨委圍繞“四個發展”突出監督保證服務職責
本網訊冀中能源峰峰集團萬年礦黨委圍繞“四個發展”，融入中心、進入管理、發揮優勢，充分發揮黨組織的保證思想引導和監督服務作用，為礦井各項任務的順利完成奠定了堅實的基礎。
圍繞安全發展。該礦黨委堅持年度有規劃、季度有主題、月度有重點，每季下發安全宣傳教育意見。先後開展了“從我做起、告別違章”、“四反四嚴”、“強化五反、強基固本”等安全主題教育活動，利用典型案例03manbetx
與職工細算安全“五筆賬”，引導幹部職工時刻做到安全警鍾長鳴。廣泛開展“提境界、觸靈魂、談心得”大討論，增強了幹部自覺履職、職工自主保安意識。完善“三違”人員“過六關”程序和辦法，深入開展“六查六提高”專項整治活動，大力推行“三位一體”和“手指口述”安全確認製度，提高了安全生產群防群治效果。編印建礦以來100起02manbetx.com
案例03manbetx
圖集4000本，以圖文並茂的形式教育廣大幹部職工以史為鑒、警示不忘；女工協管組織堅持“三網互動”親情管理，到區隊、井口送安全祝福100餘次，發放慰問品18000份，幫教嚴重“三違”人員67人次。今年以來，該礦杜絕了輕傷以上和重大非人身02manbetx.com
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圍繞節約發展，該礦黨委利用黨支部書記會議、黨委中心組學習、政治理論學習等時間，集中組織形勢任務教育，引導廣大幹部職工增強節約意識、憂患意識。在全礦倡導開展“節約型”礦井活動，結合單位實際，與職工細算經濟賬、成本帳、效益帳和發展帳，細化分解指標，狠抓職工節約行為的養成、節約過程控製和節約成果考核，進一步提高了單位管理水平。認真執行重大工程項目計劃管理、招投標和比價采購製度，嚴格投資、質量、工期控製，實施全過程監督和效能監察，有效杜絕了違紀違規行為，為礦井增加收入810餘萬元。
圍繞有效發展，該礦黨委把安全生產、經營管理、改革改製的全過程作為思想政治工作的主戰場，把解決職工關心的熱點難點問題作為思想政治工作的主要職責，認真落實思想政治工作03manbetx
、走訪、溝通、懇談“四項”製度，強化“一崗雙責”，每月進行輿情03manbetx
，建立健全思想政治工作預警機製，紮實做好一人一事的思想政治工作。堅持人文關懷和心理疏導，以“兩樹一送三貼近”活動，通過金秋助學、大病救助、自強互助、利民工程等措施，更換門窗、修整道路，發放大病救助金18.65萬元，發放獎學助學金36萬元，解決了廣大職工群眾的後顧之憂。
圍繞和諧發展，進一步完善信訪穩定工作運作機製，明確了礦主要領導、班子成員、各業務部門和基層單位的主體責任；運用超前排查預診、領導輪流坐診、幹部下訪查診、上下聯動會診、啟動預案急診、定期回訪複診“六診法”，對信訪事項處理實行閉環管理。認真執行礦、區、科級幹部每日信訪接待、信息零報告製度，及時掌握職工中存在的苗頭性、傾向性、群體性問題，及時製定針對措施和不穩定事件應急預案，對重點人物超前進行複合穩控，取得了良好效果。去年以來，該礦杜絕了集體上訪、越級上訪和各類群體性事件，礦內來訪人次較去年同期下降32.5%。
（王廣友）
