XX礦業工會工作製度彙編
作者：佚名
2011-11-26 23:06
來源：本站原創
二、“建家評家”的基本原則
——服務大局的原則。深入開展“建家評家”活動，必須圍繞新時期工會工作的中心，正確把握建家活動、建立“會員評家”機製與推進企業發展的關係，把廣大職工的智慧和力量凝聚到為實現市委提出的“雙爭”目標和深化完善建築業產權製度改革、實施三次創業的目標做貢獻上來。
——突出維護的原則。圍繞工會履行維護職工合法權益的基本職責，把推進工會重點工作的落實，作為“建家評家”的重要指導原則。
——依靠群眾的原則。突出職工群眾在“建家評家”活動中的主體地位，充分依靠職工群眾建家、評家、管家，把職工群眾對建家工作的認可率和滿意率作為衡量建家活動成效的重要
標準和否決條件。
——創新發展的原則。創新與發展是新形勢下工會基層建設的主題，也是確保職工之家建設永葆青春的必然選擇。“建家評家”要體現時代性，把握規律性，富於創造性，不斷賦予新內容，拓展新領域，注入新活動。
——齊抓共建的原則。要進一步加大“黨建帶工建、工建促黨建”工作的推進力度，在“黨工共建”中強化工會建設，建立工會工作的製度保障，努力形成黨委統一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工群眾熱情參與的黨政工合力共建的工作格局。
三、“建家評家”的組織領導
為切實加強對開展“建家評家”活動的領導，公司工會成立“建家評家”領導組，成員如下：
組 長：曹德義
成 員：張麗華、 李誌元、周亞軍、 許聰
四、“建家評家”的基本要求和內容
根據全總“關於在新形勢下深入開展建設職工之家活動的意見”和市總工會“關於在深化建設職工之家活動中全麵建立‘會員評家’機製的意見”的要求，結合我公司實際情況，提出“建家評家”的基本要求如下：
1、工會“大三會”、“小三會”組織健全（“大三會”指：工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會），（“小三會”指：勞動保護監督檢查委員會、勞動爭議調解委員會、勞動法律監督委員會），工作製度健全，工作台帳健全，大力推進依法治會、活力聚會、民主辦會、素質強會、努力建設職工之家。
2、建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理機製， 依法履行職工代表大會的知情建議權、審議共決權和監督評議權等三項職權，推行和深化廠務公開責任製、責任考核製、責任追究製，努力建設民主之家。
3、建立健全平等協商和集體合同製度，重力推進工資集體協商，建立和完善勞動關係協調機製，把維護貫穿於推動改革，促進發展，積極參與的全程，努力建設信賴之家。
4、做好勞動保護、勞動安全衛生工作，組織開展“創爭”（創學習型組織、爭做知識型職工）主題教育活動和“三創三賽三爭”群眾性經濟技術創新工程活動，推進“培訓練兵考核晉級”四位一體的職工技能提升工作機製的形成，營造“管理創新、工程創優、企業創效”的氛圍，努力建設活力之家。
5、工會組織關心職工生活，傾聽職工呼聲，以實施送溫暖工程為重點，大力構建扶貧幫困長效工作機製，為職工群眾辦好事，做實事，解難事，努力建設溫馨之家。
五、“建家評家”的方法步驟
“職工之家”是工會的一個知名品牌，不僅要常抓不懈，常建常新，更要突出工會的特色。
開展“建家評家”活動，主要方法是自查整改、會員評議，報上級工會複檢確認。主要步驟如下：
1、年初由公司工會組織製定“建家評家”實施計劃，明確創建目標。
2、由公司工會“建家評家”領導組於6月底對上半年創建工作進行一次自查，找出存在問題和差距，並製定整改計劃，逐項補課。
3、由公司工會“建家評家”領導組於12月份進行第二次自檢，對照“建家評家”的五條標準進一步抓好整改工作。
4、年底召開會員代表大會進行會員評家工作，由公司工會主席向工代會報告公司工會工作及建家活動開展情況。公司工會主席、副主席述職。
5、組織會員代表對公司工會建家工作進行評議，填寫“2005年度公司工會建家工作民主測評表”（附表一）。同時對公司工會主席述職報告進行評議，填寫“2005年度公司工會主席民主測評表”（附表二）。
6、會員代表大會主席團組織彙總“建家評家”民主測評情況，並及時向職工群眾公布評議結果，反饋整改意見，同時將工代會決議和評議結果彙總表報市建築工會，並報市總組織部備案，力爭一次性通過上級工會組織的“達標創模”的檢查驗收。
公司工會將“雙愛雙評”、“建家”和“會員評家”工作列入重要議事日程，將開展“建家評家”活動與開展“雙愛雙評”活動有機結合起來，與堅持完善會員代表大會製度有機結合起來，與開展“創爭”主題教育活動、“三創三賽三爭”創新工程活動有機結合起來，做到有部署、有計劃、有檢查、有總結、有評比，形成推動工會工作跨越性發展與促進公司三個文明建設協調發展的雙贏格局。
附：1、2008年度公司工會建家工作民主測評表
2、2008年度公司工會主席、副主席民主測評表
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