XX礦業工會工作製度彙編
作者:佚名
2011-11-26 23:06
來源:本站原創
工會主席(副主席)職責
一、根據《工會法》、《中國工會章程》、《基層工會工作暫行條例》,按照上級工會指示精神,有計劃地開展工作。
二、負責召集工會委員會會議,主持工會的正常工作。
三、接受黨委的政治領導,貫徹執行黨委的有關決議。定期向黨委和上級工會彙報工作情況,反映職工群眾的意見和呼聲,提出解決問題的建議。
四、對於黨委討論決定的有關工會的重大問題,召集工會委員會認真討論,組織實施。工會的日常工作和經費開支,要根據職工群眾的要求和上級工會的有關規定,積極主動、獨立負責地辦理。
五、支持經理對生產行政工作行使職權,維護生產行政指揮係統的高度權威,教育職工遵紀守法,發動職工積極參加企業的改革,努力提高經濟效益和工程質量,全麵完成各項工作任務。
六、參加研究有關生產和職工切身利益的問題,提出意見,維護國家利益,企業集體利益和職工的合法權益,受理職工群眾的申訴,參與調處勞動爭議。
七、積極主動地參與企業改革,根據三個文明建設的需要和職工群眾的合理要求,提出建議,協助行政製定改革方案,發動職工群眾貫徹實施。
八、對職工代表大會和會員代表大會負責,執行大會決議,定期向大會報告工作,接受職工群眾監督。
九、貫徹公司管理方針和目標,指導職業健康安全管理工作的開展。
十、代表員工合法權益,組織有關人員進行現場勞動保護檢查,進行職業病防治,參加職工傷亡事故的調查和處理,監督實施員工勞動保護工作的開展。
十一、實行集體領導和分工負責相結合的製度,重要問題經過集體討論,作出決定。
十二、加強各分工會和工會小組建設,支持分工會開展工作,培訓工會幹部和積極分子,總結交流經驗,大力表彰先進。
十三、布置、檢查、協調各委員及各專門工作委員會的工作。
十四、工會副主席協助主席工作。在主席因公外出時,負責
主持工會的日常工作。
工會小組長職責
工會小組既是職工日常活動的單位,又是工會基層工作的基礎。工會小組長在所在分會的領導下,貫徹執行工會委員會的決議,結合小組的實際,集中大家的智慧,依靠全體職工把工會小組建設成為民主之家、友愛之家、文明之家。其主要職責是:
一、積極配合項目經理做好員工的日常政治思想工作,動員和組織小組全體會員積極參加政治、技術、文化、管理知識的學習,辦好職工業餘文化室,開展有益身心健康的文體活動,活躍小組文化生活。
二、協助項目經理開展勞動競賽,參與討論生產計劃,製定勞動競賽保證條件,動員和組織全體會員以主人翁態度參加管理和改革,要按時總結評比,表揚好人好事,抵製歪風邪氣,要教育小組會員遵守勞動紀律、安全
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和企業的規章製度,協同項目經理和工會小組勞動保護檢查員抓好勞動保護工作。
三、要關心職工生活,熱心為職工辦實事,經常進行家訪、談心,會員之間有意見要互相交換,有缺點要互相規勸,遇到思想疙瘩要互相幫助解決。組織對病傷會員進行慰問。開展小組的經濟、勞力、生活互助互濟活動,敢於代表群眾說話,及時如實向所在分會反映情況。
四、要加強工會小組自身建設。定期開好工會小組民主生活會,傳達上級工會決議,討論小組工會工作,開展批評與自我批
評,增強小組成員的團結。
工會委員會成員名單
類別
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姓名
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性別
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行政職務
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主席
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曹德義
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男
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成員
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梅廣漢
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男
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周亞軍
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男
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張麗華
|
女
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許 聰
|
女
|
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宋幹金
|
男
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工會女職工委員會成員名單
類別
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姓名
|
性別
|
行政職務
|
主任
|
張麗華
|
女
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車間主任
|
成員
|
許 聰
|
女
|
保管員
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季 平
|
女
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班 長
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工會經審委員會成員名單
類別
|
姓名
|
性別
|
行政職務
|
主任
|
周 鎖
|
男
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財務會計
|
成員
|
韋 莉
|
女
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現金出納
|
李誌元
|
男
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車間主任
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勞動法律監督委員會成員名單
類別
|
姓名
|
性別
|
行政職務
|
主任
|
李友濤
|
男
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財務會計
|
成員
|
周 鎖
|
男
|
財務會計
|
孟興榮
|
男
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車間主任
|
|
李誌元
|
男
|
車間主任
|
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動爭議調解委員會成員名單
類別
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姓名
|
性別
|
行政職務
|
主任
|
曹德義
|
男
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工會主席
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成員
|
林寶乾
|
男
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車間主任
|
周亞軍
|
男
|
團支部書記
|
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張麗華
|
女
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女工主任
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工會勞動保護監督檢查委員會成員名單
類別
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姓名
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性別
|
行政職務
|
主任
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周亞軍
|
男
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車間主任、團支部書記
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成員
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顏玉春
|
男
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車間副主任
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劉立宏
|
男
|
車間副主任
|
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建立工會勞動保護監督檢查委員會時間
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2003年8月
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寶應********公司工會
2005年開展建家活動、建立“評家”機製的實施計劃
為深入貫徹黨的十六屆四中全會和中國工會十四屆二次執委會議精神,認真貫徹落實胡總書記關於“擴大覆蓋麵,增強凝聚力”的重要指示精神和全總《關於進一步加強基層工會工作的決定》精神,不斷“深化、拓展、創新”新時期建家活動,不斷提高工會工作整體水平,促進企業三個文明建設協調發展,根據公司工會年度
工作計劃安排,特製定2005年開展“雙愛雙評”建設職工之家活動,全麵建立“會員評家”機製(以下簡稱“建家評家”)的實施計劃。
一、“建家評家”的指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆四中全會和中國工會十四屆二次執委會議精神,堅持“組織起來,切實維權”的工作方針,按照公司工會年度
工作計劃提出的“貫穿一條主線,落實兩個維護,實施三項工程,開展四大行動”的總體思路的要求,以實施《江蘇省實施〈工會法〉辦法》為契機,以“建家”為基本載體,以“評家”為主要抓手,發動職工群眾建家、評家、管家,著力提高組織職工、宣傳職工、教育職工、服務職工的能力,推動工會整體工作上水平,在改革發展穩定中充分發揮工人階級的主力軍作用,真正把公司工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的“職工之家”。
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