山東能源新礦集團華恒礦業團委多措並舉推進“青工素質提升”工程

近年來，山東能源新礦集團華恒礦業團委將“青工素質提升工程”活動作為強化青工學習力、推進學習型團組織建設的重要載體，結合礦井實際，不斷強化新措施、探索新途徑，使創建活動保持了健康、穩步發展的良好態勢。

機製創新增強活力。構建服務體係，形成長效機製，是做好青年技能人才培養工作的內在要求。該公司在青工崗位技校推進過程中，從建立完善青年學習的調控機製、保障機製入手，對於青年的學習興趣、學習內容及時掌握情況，加強引導，注重強化5個環節、抓好6個結合。強化5個環節，即強化培訓、比武、監督、考核、獎勵為一體的活動運行機製；注重抓好六個結合，即各項活動與企業生產相結合，與崗位培訓、練兵、成才相結合，與共青團的品牌活動相結合，與選樹優秀青年典型相結合，與技能鑒定、技師評聘相結合。並定期組織工作彙報會、工作交流會，及時了解和把握各個單位活動的推進情況，研討交流活動開展的有效工作方式，有力推動了創建工作的健康開展。

載體創新增強吸引力。該公司積極運用以師帶徒這一有形載體，打破以往“一助一”的活動形式，采取“優優結合”、一專多能學藝和重要崗位一師一徒學藝三種形式，選拔出技能精湛、業務優良的技術能手擔任導師，大力實施“傳、幫、帶”工程。通過簽訂師徒合同，確定“學技”、“授藝”的具體方法和內容，確保青工理論知識和操作技能的學習培訓工作，實現了對新上崗的青工的全員覆蓋，使此項活動成為了培養青年技術人才和各重要崗位接班人的一個重要手段。該公司還建立完善了師徒管理檔案以及以師帶徒目標考核責任製，加大了以師帶徒考核獎罰力度，進一步督促師徒雙方認真履行權利與義務，形成了科學的多元化、立體管理格局。

技術創新增強貢獻力。以青工“五小”技術創新為重點，華恒公司團委緊密結合礦井和青年工作崗位實際，引導青年從本職工作出發，針對節支降耗、提質增效、改進工藝和裝備等創新點，深入開展好青工“五小”科技攻關活動，並把活動內容與公司的重點科研項目、技術改造等工作有機結合，技術成果與獎金、技師評定、晉級職稱掛鉤，激發了青年創新潛力，解決了許多生產崗位上的技術問題。近年來，組織青工完成“五小”創新項目300餘項，經濟效益顯著