從“填鴨式”培訓到“點菜式”培訓

隨著企業規模不斷擴大，員工人數不斷增多，職工素質的提高成為企業發展的迫切需要。冀中能源張礦集團宣東瓦斯熱電有限公司打破以往的“填鴨式”向職工輸灌的教學方式，大膽創新，開展了由職工提出需求什麼知識就講什麼知識的“點菜式”培訓方式，激發了職工的學習熱情，得到了事半功倍的良好效果。

從今年8月份開始，該公司根據實際生產情況，舉辦了全員輪訓培訓班。在第一期培訓中，他們按照以往慣例，按照培訓教材進行授課，可是通過考試和職工反映，課程高深難懂，與工作實際結合較少，職工學習情緒不高。公司創新思路，召集電站負責人、職工代表研究培訓方式。他們結合安全生產實際，積極采用一線職工合理建議，采用職工迫切需要聽什麼知識就講什麼知識。公司不具備能力的就外請教師進行授課，並到生產一線進行現場講授，讓職工親自動手操作並進行現場指導，盡快提高了職工操作水平，真正做到將職工的勞動對象作為培訓的活教材，達到幹什麼、學什麼、補什麼，使每位職工熟悉本崗位的生產工藝，熟練掌握本崗位的技術技能。另外，對設備出現故障時，處理故障完畢後，將故障發生的原因在班組討論和03manbetx ，實現相互交流學習。

通過實施這種“點菜式”的授課方式，職工們開始從“要我學”到“我要學”轉變，在月末考試時，及格率達到百分之百，優秀率也有明顯提高，職工操作水平大幅度提高，在公司安全生產中發揮了重要作用。(冀中能源張礦集團宣東瓦斯熱電有限公司楊多、賈麗坤)