《白國周班組管理法》測試題
單位 姓名 得分
一、選擇題：（每小題3分，共30分，對的打“√”錯的打“×”）
1、白國周同誌從事礦工行業22年來，下了8000多次井，帶過的230多名職工，未出現一例工傷，創下了煤礦“安全紀錄”，白國周及其班組管理法，對於我們搞好安全生產乃至開展各項工作都有著寶貴的啟示。 （√ ）
2、白國周同誌在日常的生產實踐中總結出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內容可以概括為“三個六”。 （× ）
3、“三勤”是指：勤動腦、勤彙報、勤勞苦幹。 （× ）
4、勤動腦：對井下現場情況，勤於03manbetx 思考，總結其中的規律，尋找解決問題的辦法，以便在出現安全問題時，能夠迅速處理，避免事態的進一步發展。 （√ ）
5、抓工程質量細：盡量按照施工要求、01manbetx 01manbetx 和安全技術措施施工，不惜一切代價嚴抓工程質量。 （× ）
6、“三到位”即安全工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位。
（ × ）
7、班後複查不能少：當班結束後，對安排的工作進行詳細複查，重點複查工程質量和隱患整改情況，發現問題及時處理，處理不了的現場交接清楚，並及時彙報。 （√ ）
8、“三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰鬥力。 （√ ）
9、對偶犯錯誤的工友，可以大發脾氣，直至該工友自己改正為止。（× ）
10、白國周同誌22年始終如一，堅持“三勤”跑現場，“三細”保質量，“三到位”抓落實，“三不少”查隱患，“三必談”聚親情，“三提高”塑團隊，持之以恒地學技術、提技能，把枯燥、單調的事情，做得有聲有色，在平凡的工作中創造了煤礦班組安全管理不平凡的業績。 （√ ）
二、填空題：（每空2.5分，共55分，在橫線上填正確答案。）
1、勤彙報：對生產過程中發現的 隱患和問題 ，及時向領導 彙報 ，以便領導及時了解情況，迅速采取應對處置辦法。
2、“三細”是指 心 細、 安排工作 細、 抓工程質量 細。
3、心細：從 召開班前會 開始，針對當班出勤狀況，03manbetx 各崗位人員配置，做到心中有數，尤其是一些 特殊崗位 ，班前會上要仔細觀察這些崗位人員的 精神 狀態。
4、“檢查工作到位”即為對自己 所管的範圍 ，不厭其煩地巡回檢查，每個 環節 、每個 設施設備 都及時檢查，不放過任何一個隱患點。
5、“三不少”包括 班前檢查 不能少、 班中排查 不能少、 班後複查 不能少。
6、“三必談”：發現 情緒不正常的人 必談、對 受到批評的人 必談、每月必須召開一次談心會。
7、經常組織工友針對生產和現場管理中出現的問題一起討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高班組每一名工友的 綜合素質 。
8、每月必須召開一次談心會是指：每月至少召開一次談心會，組織工友聚在一起，談 安全工作 經驗，反思存在的 問題和不足 ，互學互幫、共同提高。
9、工友偶犯錯誤，不亂發脾氣，而是 因人施教 ，耐心指出問題根源，大夥兒一起幫助改正。
提高安全意識：引導職工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導工友時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅決做到不安全絕不生產；
10、提高安全意識：引導職工牢固樹立“ 安全第一 ”理念，通過各種方式教導工友時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅決做到 不安全絕不生產 。
三、簡答題：（15分）
1、結合自己班組崗位特點簡述《白國周班組管理法》的主要特點。（5分）
1、秉遵安全第一理念，執守安全管理製度，任何情況下都把安全生產放在第一位，堅決做到不安全絕不生產；
2、生產過程中注重質量，盯住細節，勤於檢查，抓好落實，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態；
3、刻苦學習，鑽研技術，言傳身教，帶領工友努力成為開拓掘進的行家裏手和技術能手；
4、堅持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意誌，努力形成安全生產的整體合力；
5、22年始終如一，持之以恒，盡職盡責，在崗位上書寫奉獻，在平凡中創造不平凡的業績。
2、通過學習《白國周班組管理法》，結合自己工作特點，談一談自己的感想。（10分）
