平莊煤業西露天礦實施科學管理 有效拓展煤炭增收渠道

平莊煤業西露天礦實施科學管理有效拓展煤炭增收渠道

平莊煤業西露天礦在企業科技創新、持續發展中，緊緊圍繞“動用一定地質儲量、實現經濟利益最大化”這個中心，完善製度，強化管理，企業經濟得到了穩定快速增長。1--11月份，僅煤炭機加工產生的效益就增收三千萬元，為企業實現全年增收總目標打下堅實的基礎。
　　為細化指標、強化責任，該礦在製定《西露天礦煤炭銷售管理辦法》《西露天礦全麵預算控製辦法》《西露天礦績效工資分配辦法》等各項考核製度的基礎上，實施了“手選廠機加工到采場、雨季存儲幹煤、調整地銷銷售價格”等措施，確定了內涵增效和經濟創收目標。同時，還利用現有資源，加強了采場生產結構和生產布局的優化；提高了設備出動率和完好率；強化了領導跟班帶班指揮製度；現場監督檢查製度；周安全例會製度；不斷增強全員“重視管理，參與管理，決策管理”的能力。

為實現“采、選、銷”係統化管理，該礦在產量大、煤質要求高的情況下，加大了煤質檢測管理，製定了《市場煤采製樣管理辦法》《地銷煤質管理辦法》，為用戶提供“優質煤”“放心煤”。努力實現了商品煤的“質、量、價”的最佳結合點，同時，還細化製定了各種詳細的製度和管理辦法，嚴格控製了跑冒滴漏和損失浪費現象的發生。

工作中，還嚴格按照“工時計件、以產定量、多產多獎”的分配辦法，加大煤炭產銷力度，極大的調動了員工的積極性。為順利完成利潤增收總目標奠定了堅實的基礎。