煤礦技術員2011年工作總結

各位領導：
我叫***，現為基建二區主管技術員。2011年，淮北礦業繼續秉承“企業發展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念，創新人才工作機製，優化人才成長環境，為實施人才強企戰略打下了良好的基礎。特別是張礦長來到蘆嶺礦以後，繼續高舉蘆嶺礦二次戰略調整的旗幟，拓深一通三防和瓦斯治理的戰果，加大質量標準化建設力度，並首次提出向一級礦井勇敢邁進的口號。蘆嶺礦對於煤礦生產技術工作曆來十分重視，對技術工作者的工作、學習和生活也是非常關心。礦領導多次指出，集團公司實現大投入、大發展、大跨越的藍圖，蘆嶺礦的調整轉型和一級礦井目標的實現，離開科技進步，離開技術人員，這是不可想象的。這對於我們技術工作者來說，感到溫暖、振奮和大有可為，同時也明白責任重大，使命光榮。一年來，我通過紮實工作，有力地促進了單位各項工作的穩步發展。現向組織彙報如下，請審議：
一、加強政治理論學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
自06年從事技術工作以來，我不斷加強對政治理論的學習，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦，引領行動。
辯證唯物主義和曆史唯物主義是無產階級及其政黨的世界觀。我們黨把這一科學的世界觀同中國的具體實踐結合，形成了有中國特色的“實事求是”的思想路線，即“一切從實際出發，理論聯係實際，實事求是，在實踐中檢驗真理和發展真理”。這是科學、正確的世界觀最具體、最生動、最集中的表現。人生觀是關於人生目的、態度、價值和理想的根本觀點。共產主義人生觀是科學的人生觀，它把人的生命活動曆程看作是認識和改造客觀世界的過程，把消滅資本主義，實現共產主義，為絕大多數人謀利益，看作是人生的崇高目的和最大幸福。價值觀是指一個人對周圍的客觀事物的意義、重要性的總評價和總看法。一方麵表現為價值取向、價值追求，另一方麵表現為價值尺度和準則。人生的價值和意義在於對社會所盡的責任和所作的貢獻，人生的最大價值和意義，在於努力為人民服務，無私地把自己的一切精力貢獻給共產主義事業。
11年內，我如期參加了我礦兩個階段的學習實踐科學發展觀活動，認真撰寫了調研報告和學習心得。胡錦濤總書記提出，科學發展觀第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全麵協調可持續性，根本方法是統籌兼顧，指明了我們進一步推動中國經濟改革與發展的思路和戰略，明確了科學發展觀是指導經濟社會發展的根本指導思想。我們蘆嶺礦正麵對著跨越與攻堅的雙重壓力，調整與加速的雙重任務，必須堅持把開展學習實踐活動作為推動企業又好又快發展的內在需求，作為促進思想解放的一次重要機遇。全麵提升企業管理水平。我一定要正確處理好學習實踐活動和當前各項工作的關係，用良好的精神狀態和紮實的工作作風，切實抓好各項工作。把技術工作是否科學合理，安全管理是否到位和有效，職工群眾是否滿意作為唯一標準，奮力推進我礦和我區各項工作的前進。
11年5月，經過組織的培養和考核，我共榮的成為一名中國共產黨員。對於一名共產黨員來說，根本職責就是為人民服務。為此，我一定要堅持學習、貫徹黨的路線、方針、政策及決議，堅持黨和人民的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，克己奉公。嚴格執行黨的決定，服從組織分配，積極完成上級交付的任務。在工作中密切聯係群眾，做到上情下達，及時反映職工的意見和要求。作為一名年輕的共產黨員，我堅決紮根一線，積極進取，在掘進生產中不斷錘煉自己、提高自己。
二、加強業務技能學習，愛崗敬業，提高綜合素質
當今世界，科技發展，一日千裏。滿足現狀，不思進取，必然會被淘汰。對於學習，我重點從以下幾方麵做起：①“溫故知新”，在工作之餘，我對以往專業教材再次溫讀，通過聯係現場實踐，不但加深了理解，而且發掘了書中內潛，為利用理論來解釋生產中的問題，提出解決方案、優化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，我把《礦山開采》、《煤炭科學技術》等科技期刊中與岩巷施工相關的論文、專著分為爆破、支護、施工組織、通防、地測幾類進行重新裝訂，既便於查閱，也有助於了解相關方麵的技術前沿話題。③勤於動腦、勇於動手，在深化理論學習的同時，基於對生產實踐的研究，兩年來，我撰寫了多篇論文，其中兩篇已在國內省級以上煤炭期刊發表。④自我加壓，主動積極的培養、鍛煉自我。作為一名掘進技術員，必須具備良好的內業工作能力。為此，我經常對現施工中的，甚至以往施工的設計圖紙進行複核、驗算，深刻把握設計意圖，掌握控製關鍵。對所有的測量資料，重新解算方位、坐標和高程，自己專門建立技術解算台帳，詳細記錄每次地質孔、撥門、貫通、標高控製的解算資料。
對於岩巷掘進來說，技術員要求掌握的知識麵相對寬一些，針對自己的薄弱環節，在11年裏，我采取了針對性的學習，通過研讀專業書籍和請教專業技術人員，我在地質、通風和機電運輸幾方麵的領悟比以前有了長足的進展，綜合素質得到進一步提高。11年，我被評為礦“優秀專業技術人才”，這對我既是光榮，更是鞭策，在以後的工作中，我一定要秉承謙虛謹慎、務實開拓的精神，牢記自己的責任和使命，決不辜負領導的期望。
三、團結協作，技術攻關，學習推廣新技術
技術工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協作。我經常和技術科、地測科對巷道設計、支護，對斷層賦存、標高控製進行探討，從源頭上保證施工的安全和吻合設計。麵對紛繁複雜的施工條件的不斷變革的施工工藝，我和掘進係統其他技術人員始終保持著密切的合作和交流，取長補短，互通有無。此外，我還一些煤炭安全和技術網上論壇的會員，通過和外部同行網友的交流，大大開闊了我的視野。
高地壓軟岩巷道的治理是蘆嶺礦最大的技術難題，隨著開采深度的快速增加，開采條件的持續惡化，不斷地對支護技術提出新的挑戰。我們必須立足於工程施工實踐，揚棄傳統的靜態的支護設計思想、跳出支護就在掘進頭的觀念，大膽探索，建立起科學的支護理念，按照現代軟岩控製思想，采用不同性能的組合結構，共同作用，促使圍岩穩定。最大限度的減少修護量，提高岩巷單進。11年裏，我潛心研究了強化支護技術體係，基於“支護-圍岩”相互作用原理，向技術科和老總提出了軟岩治理的對立統一原則和過程控製原則。建議在掘進中實行光麵爆破—明錨杆—滯後注漿—二次補強的工藝流程，在修護中實現控製放矸卸壓—高阻可縮架棚—壁後注漿改性—架錨一體補強的工藝，特別強調了肩窩和底角關鍵部位的控製。並以此撰寫了《高應力軟岩巷道錨注強化支護的研究》專題研修報告，獲得了集團公司一等獎。
11年裏，吳文廣老總特別強調對於巷道底板的治理和施工機具的革新。礦引進了一批底板錨杆鑽機、頂幫一體化鑽機和氣動電動注漿泵，對於這些新設備、新技術，我進行了認真研讀，了解設備性能，把握技術關鍵，密切聯係現場，全力促使這些新技術得到有效落實，11年5月，我單位在本礦首次在II88二區段變電所展開大規模的治底實踐，水玻璃、BR複合劑、525水泥的堵水加固，鋼帶、錨索的加強支護，治底效果十分顯著，目前該技術已在全礦推廣。
四、嚴格現場技術管理，狠抓安技措的落實
一年來，本人能夠認真堅持跟值班製度，每月深入井下不低於20次，緊緊把握生產情況。我區常年施工在偏遠的II88采區，地質情況非常複雜，斷層多，岩石裂隙發育，煤線頻出，多次處於近煤層掘進，施工基本采取邊探邊掘，這對技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此，我每次下井均仔細核查掘進距離，確保進尺處於地質鑽孔的控製範圍之內，通過查看岩性，繪製剖麵、斷麵，密切與地質部門保持聯係，確保掘進在地質上的安全。通過認真校核中線、腰線，仔細掛出臨時線。在11年所施工的撥門點和貫通點，均實現準確無誤，獲得了測量部門和施工人員的一致好評。我所總結的正弦掛線法和彎巷控製法打破了傳統的施工控製方法，在現場得到了準確的驗證，贏得了職工的好評。
11年度，本人累計編寫了4冊掘進作業01manbetx ，近100本施工安全技術措施，設計各類加工圖紙30多份，有力的保證了生產所需。在編寫各類措施時，我嚴格按集團公司《掘進生產技術管理規定》要求，依據《煤礦安全01manbetx 》、《01manbetx 01manbetx 》、《工種崗位責任製》、上級部門有關安全生產的管理規定，努力做到措施的科學性、針對性、指導性，真正起到促進技術進步，指導安全生產，提高經濟效益的作用。安全技術措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴格遵照安全技術措施的要求，及時發現和糾正現場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質量和生產安全。
在11年，我單位承接了II886軌道石門兩次揭煤和II88人行下部車場的揭煤工作，每次我都靠前指揮，有時一天下兩個井，確保了順利和安全的揭開十煤。在II82新絞車房施工和絞車基礎的立模、澆灌中，我連續2天在井下作業12小時，充分利用技術優勢，對現場施工予以指導，特別是在打線和立模時，對大量數據反複校核，慎之又慎。11年4月底，II82軌道新絞車確順利完成組裝，開始運行。11年5月，在II88二區段變電所，我區在本礦首次進行正規化治底工程，麵對新設備、新工藝，我緊盯現場，嚴格要求，和技術部門利用鑽孔窺視儀檢查治理效果，不合格工程堅決返工。
五、積極參與現場管理，搞好職工技術培訓
基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯絡員，也是生產一線科區長的作戰參謀。在施工中，我利用自身優勢，積極配合施工管理行政領導，為快速施工和人力資源的優化配置計謀獻策，有力促進了本單位各項生產計劃的完成。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全麵發展。
基於對現場的觀察和思考，對當前掘進施工中的諸多影響因素進行03manbetx ，我向上級部分遞交了《岩巷掘進的現狀》調查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。11年集團公司下達了特殊地段頂板管理規定，通過近一年來的實施，我單位總結出了一些寶貴的經驗，對此，我及時予以總結，寫成《基建二區頂板管理的做法》，送交技術科審閱。結合現場觀察和自我思考，我編寫的《注漿工01manbetx 01manbetx 》以收入集團公司掘進技術01manbetx 。
安全管理，以人為本。進入11年，我采取了各種形式，加大員工素質教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：（1）開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、幹標準活的目的，以員工自身行為規範保證了安全生產。（2）深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全活動。通過舉例子、02manbetx.com 03manbetx 、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。（3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫安全保證書不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。
六、存在的問題和不足，
回顧11年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現在：（1）對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。（2）抓技術管理尚可，但抓施工管理、經營管理和安全管理需進一步加強，組織協調能力有待提高。（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。（4）和職工的感情交流還不深，生活關心還不夠。（5）還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。
對於11年所取得的各項經驗和一些成績，我將在10年繼續發揚、推進，對於存在的不足，我將努力克服。為我礦和我區在未來新一年裏的各項工作任務而不懈努力！
謝謝！