工會幹部要提升應變能力
作者:王廣友
2011-12-06 08:11
來源:本站原創
工會幹部要提升應變能力
王廣友
麵對新形勢、新任務,工會幹部要在不斷變化的客觀環境中,以變應變,尋求最佳切入點。
一要求變。基層工會工作許多新的課題、新的領域、新的挑戰,超越了以往的工作經驗。工會幹部要深入實際,主動了解職工的思想“熱點”和關注的“焦點”,及時反映基層職工的意見和要求,想問題、辦事情,都要考慮現場、考慮職工群眾的現實感受,最大限度地做好黨政所需、職工所求、工會所能的實事。
二要求實。做到精力投入到基層、工作落實到基層、效果體現在基層。堅持從基層的需求中定思路,從基層的經驗中出新招,從基層的評價中找差距。把工作重點放到出對策、抓典型、解難題上來,努力增強基層工會活力,把職工滿意度作為衡量工會幹部工作成效的重要依據。
三要求專。在工會工作內容和領域不斷延伸的情況下,工會幹部既要愛崗敬業,又要精益求精,做學習型、研究型、思考型工會幹部,比如,代表職工與行政協商談判、簽訂集體合同、勞動法律法規的監督等工作,專業知識強,涉及領域廣,工會幹部必須具備一定的素質和能力。
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