緊鑼密鼓 眾維煤業打造天山深處國家級質量標準化礦井

緊鑼密鼓眾維煤業打造天山深處國家級質量標準化礦井

河南煤化集團新疆公司眾維煤業王雲雲

河南煤化集團新疆公司眾維煤業是自治區十五規劃礦井，2010年已被確定為"自治區一級質量標準化礦井"，近日為迎接十二月份的“國家級質量標準化礦井”驗收，全體幹部員工決心把安全質量標準化工作轟轟烈烈，紮紮實實地開展起來，從方方麵麵加強了管理，有望通過國家級的驗收。

新疆拜城縣眾維煤業位於天山腳下的一個小山溝裏，2008年被河南煤化集團整合。自整合以來，一直堅持開展安全質量標準化工作，始終把安全質量標準化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，公司上下形成了“不安全不生產”的安全理念，企業長期以來對安全質量標準化工作保持常抓不懈的態勢，絲毫不放鬆。該公司通過提高地位、加強領導、完善製度；推行精細化管理，堅持動態檢查和綜合檢查結合；堅持“五個抓”；進一步提升了礦井的技術、裝備和管理和軟件水平，質量標準化工作取得了顯著成效。

突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各分管科室及領導班子的工作業績掛鉤，作為年底考核生產單位領導班子工作業績的重要依據。加強了對標準化工作的組織領導。按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規定上到總工程師，下到區隊長的各級正職對安全質量標準化全麵負責，同時明確各級部門的責任，各專業職能部門負責考核、檢查、指導本專業的標準化工作。健全安全質量標準化製度體係和激勵機製。我們對照《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，出台了《眾維煤業安全質量標準化管理辦法》和《眾維煤業安全質量標準化獎懲考核辦法》等製度規定和安全質量標準化考核的實施細則，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體係。

推行精細化管理，堅持動態檢查和綜合檢查結合。我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、幹標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。一是明確責任，規範現場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體製，現場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細。二是積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，達到精細化管理目標。三是堅持動態檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。成立安全質量標準化檢查小組，每天對現場情況進行抽查，每月組織全方位的安全質量標準化綜合大檢查，覆蓋率達到了100%。提高檢查質量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項；落實檢查責任，檢查人員認真填寫安全質量標準化檢查表。

堅持“五個抓”。一是狠抓現場管理，力行文明施工，針對我礦文明施工中的問題，逐項落實整改。二是嚴抓工程質量，實施精細化管理。三是精抓投入、檢修、提高設備完好率。四是嚴抓細管，確保一通三防係統可靠。五是力抓內業資料完善。通過這一係列切實有效的整改措施，實現了我礦安全管理工作從被動防範向源頭管理的轉變，加大了安全質量標準化的推進力度。

隻要堅持抓好我礦安全質量標準化建設工作信心不動搖，堅持抓好我礦安全質量標準化的決心不改變，切實加強對安全質量標準化工作的組織領導，相信眾維煤業定能通過國家級質量標準化礦井的驗收！