冀中能源峰峰集團新三礦班組管理四增強

進入四季度，冀中能源峰峰集團新三礦在加強安全管理的同時，以精益管理為抓手，加強班組建設，做到班組管理“四增強”，有效地提高了班組的管理水平。

    安全管理增強。采取崗前安全檢查，班中巡查、自查、互查的形式，上崗前檢查職工勞保穿戴和設備運轉情況，做到不安全不生產。班組職工在生產中進行安全互相監督和開展自查互查活動，加大“三違”治理力度，並積極配合安監員進行安全隱患排查，對違章違規人員一律按照規定進行處罰。

    質量控製增強。上崗前檢查工作地點的施工質量，對上一個班施工質量進行監督檢查。嚴格按照生產工藝要求和崗位01manbetx 進行生產，對施工質量進行班前、班中、班後跟蹤檢查，全程控製，做到多出精品，對生產中由於操作工責任心不強和違反生產工藝要求造成施工質量出問題的加大處罰力度。

    文明創建力度到位。積極開展班組文明創建活動，上文明崗、幹文明活、做文明職工，始終保持作業場所文明衛生和通風狀況良好，加大職業病預防知識宣傳力度，積極創建安全質量標準化崗位，做到文明生產，實現安全高效。

    班組職工培訓增強。每周開展一次全員培訓活動，對班組職工進行安全質量標準化、崗位技能、節能降耗和精益管理等方麵的培訓，並且還將實踐操作培訓列為重點，加強實物模擬培訓增強。對轉崗和新職工進行重點培訓，並根據實際情況開展有針對性的自主培訓和就近培訓，實現職工培訓的全員性和有效性。

（姚辰秋）