田陳煤礦強化崗位工安全規範管理

田陳煤礦強化崗位工安全規範管理
各工種“N不準”規定學習、領導幹部包保、薄弱時段檢查、安全夥伴聯保… …山能棗莊礦業集團田陳煤礦將崗位工人員全麵納入規範化內部管理體係，全方位嚴格管理，確保礦井崗位操作安全。

突出崗責，加強崗位工管理。製定了《規範安全管理“十不準”規定和31個工種的“N不準”規定》，並專門製作了4800張塑封卡片，發放到每名崗位工手中，認真組織職工學習，抓好現場貫徹落實，真正達到“內化於心、外化於形、固化於製”的目的。對不熟練掌握，落實不到位的人員，一律按三違處理。

督促指導，落實領導包保措施。各級包保人員必須親自到包保單位進行督導，區隊副技術員以上管理人員實行對本單位崗位工進行包保，同時，執行連帶處罰措施。明確各區隊副區長主抓安全、正班長負責安全質量，嚴抓現場管控責任落實。取消周末“三大員”巡崗製度，執行周五夜班、周六、周日全天候“四大員”輪流帶班製度，與工人同上同下。

強化管控，抓好安全薄弱時段檢查。堅持“深、嚴、細、實”，將各級管理人員在安全工作中“沉下去”，讓隱患“浮上來”，推行“走動式管理”製度，突出中夜班薄弱時段，加大安全檢查工作的力度和密度，嚴格執行“3331”製，落實好下井區域點數管理法，構築現場安全管理的前沿防線，確保督查工作質量。

落實責任，嚴格安全夥伴互保考核。大力推行“職工安全夥伴管理法”，以班組為單元，在同一個班（組）內的每兩名職工自主結對，工班長和驗收員跟班考核，每月初共同簽訂一次“安全夥伴”協議。按照規定要求從入井開始至升井，同上同下，配對作業，一人違章同等受罰，出現問題連帶處理，切實加強職工現場安全監護和互保聯保，確保安全生產。

（單衛賓、魏忠富）