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掘進隊對班組安全質量標準化考核標準

作者:佚名 2011-12-06 23:19 來源:本站原創
區隊對班組 安全質量標準化考核標準(百分製)
年 月 日 班
序號
標準分
考核內容
扣分原因
得分
備注
20分
1.是否定期參加安全培訓,“三個一”學習記錄是否齊全(10分)2。建立班組的隱患排查檔案,定期排查隱患,有針對性 措施(5分)3。有無”三違”現象,一般”三違”扣(5分)
二現場管理
20分
1.嚴格現場交接班 製度,進入工作麵前,嚴格執行敲幫問頂(10分)2。臨時支護到位,不空頂(5分)3。特種作業人員是否持證上崗,是否按 01manbetx 01manbetx 操作(5分)
三一通三防
10分
1.掘進工作麵風筒到位(4分)2。堅持使用各種噴霧,用好個人防護用品(3分)3。巷道內各種消防設施齊全,擺放位置正確,除塵風機能正常使用(3分)
四機電管理
10分
1.電工持證上崗,嚴格停送電掛牌 製度,不帶電操作(4分)2。電線吊掛符合規定,是否失爆,接地符合要求(3分)3。所有開關,電機設備保持完好,清潔衛生,各類保護靈敏,禁止甩掉不用(3分)
五文明施工
20分
1.所施工轄區內巷道保持清潔,無淤泥,無積水,無雜物,巷道內無大於2cm塊的矸煤(6分)2。材料,工具按指定的地點擺放整齊,上架入箱,掛牌管理,牌材相符(6分)3。巷道地板平整,無錯台。無積塵(4分)4。所有圖牌板懸掛整齊,位置正確,填寫內容正確,衛生幹淨(4分)
六工程質量
10分
本班施工的巷道質量符合《 煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》,以項目部工程科驗收評定結果為準,1。巷道尺寸是否達到 設計要求(5分),2。錨杆,錨索是否成排成線(5分),
七生產任務完成情況
10分
1.圓滿完成當班生產任務(5分) 2,施工質量達到要求,錨杆,錨索保證達到 設計拉力 扭力,網片 托梁鋪設平整,對接合理(5分)
合計
考核人: 班長簽字:
掘進隊班組對職工打分考核標準
安全管理
1.是否定期參加安全培訓,“三個一”學習記錄是否齊全(0.5分)2。每個工人所打錨杆、錨索,必須達到 設計要求,發現人為造成的質量問題,(0.5分)3。有無”三違”現象,一般”三違”,嚴重三違扣(1分)
二 現場管理
1.嚴格現場交接班製度,做到接班“三對口”,進入工作麵前,嚴格執行敲幫問頂(1分)2。臨時支護到位,不空頂(0.5分)3。特種作業人員是否持證上崗,是否按 01manbetx 01manbetx 操作(0.5分)
三 勞動紀律管理
1.上班是否有遲到早退,曠工現象(0.3分),2。 工作中是否睡崗,是否有出工不出力現象,在工地期間任何人不得聚眾鬥毆,賭博(0.4分),宿舍是否清潔衛生(0.3分)。
四 材料使用管理
1.材料領用做到誰領誰簽字,材料使用責任必須明確(0.5分),2。 凡是能再次利用的材料必須利用,有意浪費材料的(0.5分),
五 勞動表現
1.工作態度是否正確(0.5分),2。 當班班長安排到每個職工的任務,每個職工必須服從安排,不能故意難為班長(0.5分)
六 工程質量施工管理
1.巷道尺寸是否達到設計要求(0.5分),2。錨杆,錨索是否成排成線(0.5分),3。 錨杆扭矩達不到要求,錨索必須布置均勻達到設計要求,及時張拉,不準有空錨現象(0.5分),4。 失效錨杆必須及時補打,超長錨杆當班必須鋸掉(0.5分)
七 機電設備及工器具管理
1.井下所有施工設備維護班長必須保證運轉正常,大班維護每天必須檢查井下所有施工設備,發現故障要立即處理,所有設備不能帶病運轉,皮帶要求直,平,(掘進機,皮帶,溜子)的齒輪箱每天要按時加油檢修,每天要有檢修記錄;電纜,管路吊掛要符合要求(0.5分),2。井下工器具使用必須愛護,跟班隊長和班長要監督好使用,做到誰使用誰管理,不能有意識破壞工器具,工器具壞了一定要說明原因,發現人為破壞(0.5分)。
掘進隊班組對職工打分考核標準表(十分製)
序號
標準分
考核內容
扣分原因
得分
2分
1.是否定期參加安全培訓,“三個一”學習記錄是否齊全(0.5分)2。每個工人所打錨杆、錨索,必須達到設計要求,發現人為造成的質量問題,(0.5分)3。有無”三違”現象,一般”三違”,嚴重三違扣(1分)
二現場管理
2分
1.嚴格現場交接班製度,做到接班“三對口”,進入工作麵前,嚴格執行敲幫問頂(1分)2。臨時支護到位,不空頂(0.5分)3。特種作業人員是否持證上崗,是否按 01manbetx 01manbetx 操作(0.5分)
三勞動紀律管理
1分
1.上班是否有遲到早退,曠工現象(0.3分),2。 工作中是否睡崗,是否有出工不出力現象,在工地期間任何人不得聚眾鬥毆,賭博(0.4分),宿舍是否清潔衛生(0.3分)。
四材料使用管理
1分
1.材料領用做到誰領誰簽字,材料使用責任必須明確(0.5分),2。 凡是能再次利用的材料必須利用,有意浪費材料的(0.5分),
五勞動表現
1分
1.工作態度是否正確(0.5分),2。 當班班長安排到每個職工的任務,每個職工必須服從安排,2。 不能故意難為班長(0.5分)
六工程質量施工管理
2分
1.巷道尺寸是否達到設計要求(0.5分),2。錨杆,錨索是否成排成線(0.5分),3。 錨杆扭矩達不到要求,錨索必須布置均勻達到設計要求,及時張拉,不準有空錨現象(0.5分),4。 失效錨杆必須及時補打,超長錨杆當班必須鋸掉(0.5分)。
七機電設備及工器具管理
1分
1.井下所有施工設備維護班長必須保證運轉正常,大班維護每天必須檢查井下所有施工設備,發現故障要立即處理,所有設備不能帶病運轉,皮帶要求直,平,(掘進機,皮帶,溜子)的齒輪箱每天要按時加油檢修,每天要有檢修記錄;電纜,管路吊掛要符合要求(0.5分),2。井下工器具使用必須愛護,跟班隊長和班長要監督好使用,做到誰使用誰管理,不能有意識破壞工器具,工器具壞了一定要說明原因,發現人為破壞(0.5分)。
合計
考核人:
各隊專職質檢員名單
綜掘一隊:
綜掘二隊:
綜掘三隊:
1 0 7 隊:
1 0 2 隊:

標準管理

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