煤礦項目部技術管理員2011年度述職報告

煤礦項目部技術管理員2011年度述職報告
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我向大家彙報一下，我這一年來的工作情況，望在做的各位領導、同事們給予指點與批評。
2011年即將過去，2012年到來之際，在這裏我首先非常感謝處領導一年來對我的工作關心指導，感謝項目部的全體同事和戰友們對我工作的支持與幫助。
2011年度，根據項目部班子成員分工，我主要負責項目部的技術管理方麵工作。一年來，緊密團結在以沈偉經理領導的第一項目部，積極進取，團結一心，在項目部職工和同誌們的共同努力下，項目部2011年完成掘進進尺11230米，噴漿成巷9800米，鋪底9645米。在質量方麵取得了分項、分部工程一次合格率達達97%，取得了斜溝煤礦礦領導及各職能部門的一致好評，沒有發生質量生產02manbetx.com ，質量、技術工作做到提前預控，從而保證了2011年度安全生產工作。
2011年度主要工作為如下：
一、技術、質量管理方麵的工作：
1、組織各職能部門編製了《斜溝煤礦一期、二期工程（2012年度）施工組織設計及災害防計劃》，2012年度施工組織設計及災害預防計劃已上報處審批。
2、組織各職能部門編製了年度《斜溝項目部2012年度安全生產02manbetx.com 的應急處置方案》。
3、組織各職能部門編製了《2011年度安全生產工作計劃》，製定了安全生產工作目標，完善了《2011年度項目部各項管理製度及實施細則》。
4、組織各職能部門會審了2011年各工作麵的作業01manbetx 及措施。
5、組織工程技術人員對施工圖紙會審和分項、分部、單位工程驗收工作。分項、分部工程一次驗收合格率97%，單位工程驗收合格率達到100%、優良率達到80%以上，主要單位工程優良率達到100%。
6、主持召開項目部的技術例會、“一通三防”例會及防治水例會，不定期召開質量03manbetx 會、正規循環03manbetx 會等。定期參加礦上組織的“一通三防”、防治水例會，並對會議精神傳達落實。
二、防治水工作
根據國家《煤礦安全01manbetx 》、《煤礦防治水規定》及上級文件精神，組織工程技術人員編製了《第一項目部2011年度防治水計劃》、《第一項目部防治水管理責任製》、《第一項目部防治水工作實施細則》及《第一項目部水害隱患排查製度》等關於防治水管理製度，使我項目部在防治水方麵的工作標準化、製度化，同時針對項目部幹部職工在實際生產中對礦井水害危害認識及防治方麵知識的不足，積極組織礦井防治水全員培訓並配合礦方組織的礦井水災應急救援演練，努力提高幹部職工遇險、涉險的應急自救、互救反應能力，增強自身安全意識。
按照“預測預報、有掘必探、先探後掘、先治後采”的探放水工作原則，嚴格督促“掘探一體化”工作的管理工作，03manbetx 現場並結合井田地質資料，要求各在掘巷道必須嚴格編製《探放水設計及安全技術措施》，真正做到技術指導生產，技術保障安全。在安全的前提下，保證高效生產。我項目部地質工作完成了煤巷地質資料的收集、地質素描跟進10238m，並根據項目部生產計劃下發地質預報60份，根據現場防治水工作存在問題下發水害隱患排查表36份，完成巷道超前鑽探施工48089.5m，成功預防21采區上山3083m處因裂隙通道引起的中等突水點，疏排水量75678m3，順利指導各掘進隊在煤層層理不穩定、煤層變薄等客觀地質條件下的生產工作，對所掘巷道的煤厚資料全部收集整理歸檔。在即將到來的2012裏，我將繼續立足本職工作，嚴格按照國家及行業標準做好礦井防治水工作。
三、2011年通風工作
“一通三防”工作始終是煤礦企業安全生產工作的重中之重，結合公司和處以及斜溝礦要求，創建標準化、現代化礦井的要求，加強管理，細化考核，努力使各項工作上標準、達要求。
1、總體上貫徹執行了國家有關“一通三防”安全生產方針、政策、法律法規。實現了我項目部的“一通三防”零02manbetx.com 、零死亡的目標
2、通風係統方麵我們配合好礦通風科進行通風係統整改，建立合理的配風製度，做到合理供風，杜絕了不合理供風現象。
3、加強測風工作，提供可靠依據，做好掘進工作麵的合理配風工作，每十天對所施工進行一次全麵的測風，工作麵出現變化時，對掘工作麵隨時進行測風，為提高抗災、救災能力打好基礎。
4、實施了項目部施工區域+700m南翼回風大巷、和21采區三條上山、二水平三條大巷通風係統調整工作，先後進行了全礦井的風量調整13次，確保我項目部所有施工掘進巷道供風的需要。
5、及時構築通風設施，全年共為斜溝煤礦構築了70多處通風設施，礦井通風係統在一定程度上得到了優化，保證了安全生產。
6、配合好礦方做好2011年春、秋季停電檢修及反風演習。
7、在礦井瓦斯治理、綜合防塵等方麵的工作中，不斷加強對瓦斯檢查員的管理，嚴格落實瓦斯巡回檢查製度，明確時間和路線，並且確保井下掘進巷道工作麵有三道水幕，皮帶轉載點均安裝了機械自動噴霧裝置，在掘進機上配備大功率的除塵風機，並與掘進機進行閉鎖，確保割煤時的正常使用，有效地服務了項目部的安全生產。
8、在“一通三防”質量標準化管理方麵，一是合理分配風量；二是提高通風設施構築質量；三是規範懸掛各類牌板，總體上符合了標準化要求。三是加強局部通風管理，減少漏風，保證工作麵的有效風量。
四、科技創新方麵的工作
1、創新方麵：項目部根據公司提出的“四新”要求，積極探索，勇於創新，取得了可喜的成績。2011年度在+700m南翼回風大巷與21采區輔運上山采用MB670奧鋼聯一體化掘錨機施工中連續3個月進尺超千米，全年月平均進尺600m以上,我項目部編製的“奧鋼聯EMB670掘錨一體化快速施工技術”成果報告已報處。我項目部二號副斜井井筒采用EBZ318H型懸臂式岩巷掘進機施工，為公司試用推廣的重點項目，目前正在應用中。
2、“QC”小組活動成果方麵：2011年初項目部通風隊的《降低施工粉塵，保障安全生產》“QC”小組成果參加了全國煤炭建設工程優秀“QC”小組成果發布，獲得了先進“QC”成果獎；項目部綜九隊的《提高二號副斜井井筒混凝土支護段成型質量》“QC”小組成果由處及公司推薦將參加2011年度“全國煤炭建設工程優秀”QC”小組成果發布。
3、在“五小成果”方麵，我項目部充分發揮職工的聰明才智，鼓勵職工進行技術創新，調動了職工五小革新的積極性。綜九隊隊長郭江輝改進的“掘進機跟機電纜托架”解決了電纜拖地的現象，在斜溝礦推廣應用；通風隊隊長梁仲景改進的“煤巷掘進中長距離供風技術”，在+700m回風大巷掘進中最長供風距離為3570m,解決了獨頭掘進通風問題 ；“掘進機配套除塵風機技術”采用了前抽後壓式除塵風機在煤巷的應用大大提高了除塵風機的除塵效率，有效扼製了作業地點煤塵飛揚，開闊了作業人員和司機的視野。工程技術組李強強改進的井下材料架在全處推廣使用。機電科李中華在壓風機房屋麵上安裝無動力風扇散熱裝置，無需動力，利用室內外的溫差，使得風扇轉動，大大地降低了室內溫度，節約了電能。這些五小成果大大地提高了勞動生產效率和經濟效益，從而消滅了各類安全隱患，確保了安全生產。
4、斜溝礦井下巷道鋪底工程量相當大，而且甲方要求的質量非常高、工期緊。為了提高工程質量及加快施工進度，我項目部已把部分地麵鋪設混凝土路麵的設備及工藝改進後應用到井下施工，工程質量達到優良，多次受到業主的讚揚，並取得了良好的效果。
五、安全質量標準化
根據公司、處要求，強力推行質量標準化建設。帶領項目部工程技術人員根據處及斜溝煤礦的安全質量標準化要求，製定適合我們自己的質量標準化管理辦法，組織工程技術人員製定了《項目部質量標準化實施考核辦法及實施細則》並進行全員培訓。組織成立質檢組，每班有人下井，根據項目部的質量標準化要求，對所施工巷道進行檢查，在實施一段時間後，施工質量及文明施工取得了很明顯的進步，得到了礦方各職能部門的一致認可。
六、資料方麵
由於項目部的施工進度比較快，施工工作麵比較多、涉及的範圍比較廣，為了在單位工程施工完後，能更好更快的移交給甲方，要求巷道資料與施工進度要同步，不拖欠、不滯後，同時每隔一段時與監理、甲方相互交流，查看資料，看其中是否有不足的地方，及時進行更正，補充，使資料達到100%的合格。
存在問題 回顧一年來的工作，還存在著一定的問題，經過深刻反省，03manbetx 如下：一是對專業技術知識和安全管理知識的學習深度不夠，不能堅持持之以恒，主觀上存在工作能應付就行了的思想；二是工作主動性不強，欠細致。
在2012年的工作中，我決心進一步加強自身學習，發揚成績，克服不足，發揮自己的長處，再接再勵，紮紮實實地幹好每件事，在構建和諧社會中使自己的工作更成熟，腳踏實地的去工作，為我處作出更大的貢獻。
彙報到此結束，望各位領導、同事們給予指點與批評。
謝謝大家！

述職人：XX
2011年12月