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第一項目部機電隊長述職報告

作者:佚名 2011-12-08 20:37 來源:本站原創

第一項目部機電隊長述職報告
光陰荏苒,時光如梭,2011年即將與我們告別,2012年正緩緩向我們走來,回首這一年中得工作,我感慨萬千!自己付出了、同時也收獲了,麵對過去工作中所作出的業績,心中燃燒著激情的火花。各位領導好,首先作一個認真的工作總結計劃。我叫XX,男、現年40歲、中共黨員,一九八九年參加工作,現任中煤第五建設公司第一項目部機電隊長。任職以來,我始終堅持黨的安全生產方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念。在上級領導的正確領導下,及全體職工的大力支持下,積極投身生產,圓滿完成了各項工作任務。為了在今後的工作中拓寬思路、不斷超越、加快礦井建設步伐,現將履行職責情況彙報如下:
一、加強學習,提高認識,認真貫徹執行黨的安全生產方針。煤礦管理工作是一項環節複雜、技術性強的特殊行業,作為一隊之長,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員,幾年來,在作好業務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加處安全培訓及項目部集體學習,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以煤礦安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,緊緊圍繞我處提出的安全質量標準化建設、年度安全生產無02manbetx.com 平安年、促發展”的總體工作思路開展各項工作,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以後工作的開展奠定了堅實的基礎。
二、班前會,親自向機電科全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件,以及有關煤礦安全生產的法律法規和政策,提高職工的業務素質和安全意識。杜絕了各種責任02manbetx.com 和工作上的漏洞,推動了我項目部礦井的生產安全。二、拓展思路,鑽研業務,努力提高管理水平。
我認為,管理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規範、更具體,並能得到重視,體現出嚴肅性。為此,我作為一隊之長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,很鑽業務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來,形成統一整體指導好自己的各項工作,才能適應與時俱進新管理模式的要求。同時嚴格我隊的井下電氣設備的管理和施工措施作業01manbetx 的編製,完善隊務管理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結合自己多年的實踐工作經驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產管理。以搞好生產為職責,以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為項目部的發展積極貢獻。三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。 機電隊作為項目部全礦井 “三專兩閉鎖”的供電具體執行單位,戰線長,工作性質複雜,較難管理。我作為一隊之長,從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現象。


在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格法規和政策的落實。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求各班組的負責人要嚴格按照措施執行,負起責任。
四、完善製度,加強管理,向管理要效益1.按照項目部管理製度,我們首先成立隊“管理小組”,完善了隊各項安全工作製度及幹部崗位工人安全職責,規範了幹部職工的行為標準。2.建立健全本對02manbetx.com 應急預案;明確職責,並組織全隊職工學習,在預案演練,02manbetx.com 演練,按照項目部安全工作的要求,每月進行事故預案演練,從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進一步提高。
3.崗位標準化,重點強化“ 三基”工作,狠抓“低、老、壞”現象。改變傳統管理模式,全麵實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。
4. 工作方針。製定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創新及“五一”作風,即:一個本子、一杆水筆、一把尺子、一隻石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求全科管理幹部,把關口前移,重心下移,拉下麵子,放下架子,深入一線,真

抓實幹。特別要求付隊長以上幹部,下車間,跑現場要隨身攜帶一個本了、一杆水筆、一把尺子、一隻石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現場發現問題,記在本上,用尺子量出數據,用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利於迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。
5.堅持每周組織防爆電氣檢查人員對井下所有施工隊伍所用的電氣設備進行全麵的安全大檢查,對查出的問題及時組織整改、並落實到具體責任人,嚴格按隱患不放過”執行落實,並由機電隊按時監督複查,對整改不了的問題進行如實彙報。
回顧近年來的工作,雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今後的工作中,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,為我們和諧礦區的建設貢獻自己的微薄力量。帶領全隊為建設發展描繪我項目部更加美好的藍圖而努力奮鬥。

述職人:XX
2011/12/7

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