冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委用“三個轉變”促信訪“三量”下降

今年以來，牛兒莊采礦公司黨委為實現“井上穩定”的目標，積極推行了“變上訪為下訪”、“變被動應付為主動預防”、“信訪部門由獨舞變領舞”的三個轉變，促進了信訪存量、信訪增量、信訪變量的逐步下降。

該公司領導與信訪工作人員經常深入基層、深入職工、深入一線，調查了解職工群眾所思所想，有針對性地解決好職工群眾熱點難點問題，實現了變群眾上訪反映問題為領導幹部主動下基層為職工群眾解決實際問題，一年來，公司領導和有關職能部門人員共下訪50餘次；變被動應付為主動預防。在原公司為主、區隊為輔與班組長共同參與的三級聯動信訪網絡基礎上，又在社區樓片長、離退休人員中選擇高素質人員充實到信訪網員中，使信息員隊伍擴大到200餘名，促進了信息上下貫通，反饋更加及時、靈通；實現信訪部門由獨舞變領舞的轉變。公司穩定小組根據來訪情況，定期不定期召開信訪穩定協調會，對涉及到多個部門的工作隨時協調調度，跟蹤督辦，綜合協調，直至問題解決、矛盾化解。公司黨委還針對特困家庭勞務派遣人員、企業工零就業人員與其他特殊群體，隨時過問，隨時溝通，避免了多起集體訪的形成。截止目前，在公司年初掛賬的21個信訪案件中，已有16個得到了有效化解，未化解的5件中，有1件正在化解，4件涉法涉訴案件法院正在調解。今年，公司共接待個體訪85人次62件次，比上年同期188人次105件次分別降低55%與41%，重訪量與越級訪也大幅下降。