班組長應具備五種基本素質
班組長應具備五種基本素質
班組是企業的細胞，是企業最小的組織單位，是企業各項任務完成和各項決策得以落實的基石。班組長則是這個細胞中起關鍵作用的一分子，起到“兵頭將尾”決定性作用的落實者和執行區隊決策的有力執行者。在新形勢下，我認為班組長應具備以下五種基本素質，轉變思想觀念，提高認知能力，不斷加強學習，逐步完善自我，才能適應更高要求的各項工作。
提高思想素質。班組長要及時了解黨的路線、方針、政策，領會集團公司和礦有關文件精神。針對工作勞動強度大、班組瑣碎事務多、生產任務重、安全壓力大等情況，班組長不僅要思路清晰，分清輕重緩急，更重要的是要有高度的事業心和強烈的責任感，提高憂患意識，危機意識，發展意識，時刻保持清醒的頭腦和精神狀態，提高自身業務水平，增強班組凝聚力。
業務素質過硬。煤炭企業安全生產的特殊性，要求班組長具備過硬的業務技術素質，牢記安全生產的規範過程，熟悉生產過程，精通業務技術，抓住重點，攻克難點，不斷創新。運用自己的聰明才智，引領班組成員努力提高班組的生產效率和生產效益。
紮實工作作風。班組長的作風如何，不僅影響著自身的工作積極性、能動性的發揮，更直接的影響著職工群眾的精神狀態，影響著班組的凝聚力、戰鬥力。這就要求班組長在實際工作中，注重用民主的作風感染職工，用紮實進取的作風帶動職工，用創新的作風影響職工，充分發揮班組的團隊作用。
突出表率作用。班組長在工作中，要注重發揮模範帶頭作用，以身作則，身體力行，勇當先鋒，起到標杆作用，引導作用。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。把方便讓給別人，把困難留給自己，用實實在在的行動感染職工、帶動職工。
增強群眾意識。班組長在想問題、安排工作時，要增強職工群眾意識，體味職工疾苦，感受職工冷暖，著力提高職工群眾思想工作的針對性，急職工之所急，想職工之所想，盡力幫助職工解決生產、生活中的困難，化解職工之間的矛盾，充分調動職工安全生產的積極性和主動性，為企業建設更好的發揮作用。
