金剛煤礦六大舉措確保年末安全生產

近日，金剛煤礦出台了六大安全舉措，確保今年最後20餘天安全生產。

統一認識，加強領導。該礦及時召開了專門的安全研討會，成立了以礦長為組長的安全領導小組，對部門、個人的各項職責特別是安全職責進行了再明確。

領導幹部，率先垂範。該礦領導幹部嚴格堅持井下跟帶班製度，要求全體幹管人員重心下移、靠前指揮，對作風漂浮的管理人員，無論職務大小，一律嚴懲不貸。

嚴把安全生產現場關。該礦針對安全生產中的薄弱環節、薄弱時段及薄弱人員進行了重點盯防，同時，精心組織通風、機運、頂板管理以及青安崗等安全檢查小組進行全覆蓋動態安全檢查，對查出的各類安全隱患及時進行整改。

完善製度，逗硬執行。該礦特別針對年末停產檢修工作製定了《金剛煤礦2011年年末檢修計劃及年末檢修安全技術措施》，該《措施》嚴格要求檢修項目必須嚴格執行“一工程一措施”的規定，還對零星項目和重長件設備的運輸、起吊工作作了特別要求，嚴防各類安全02manbetx.com 的發生，確保各項安全工作萬無一失。

逗硬考核，嚴格獎懲。該礦對在最後20天出現的“三違”行為嚴格執行頂格處理，對觸犯安全“紅線”的嚴重“三違”人員絕不姑息，無論幹部、職工一律開除。

強化輿論宣傳引導。該礦充分利用礦區廣播、電視、宣傳櫥窗、家協安全宣講小分隊以及井下聽覺係統等宣傳載體引導大家嚴格按章作業；該礦還通過職工學習日、班前班後會給大家算明安全生產的政治帳、經濟帳。

（責編：周承紅）