風水溝礦“雙抓雙重”保安全

風水溝礦“雙抓雙重”保安全
風水溝礦突出“雙抓雙重”，竭盡全力抓好年終歲尾安全生產工作，提高員工素質，落實各項規章製度，規範職工操作行為，安全質量標準化保持一級水平，為實現安全生產打下良好基礎。

抓製度重落實。管理靠製度，製度靠落實。該礦以運行本安型管理體係為依托，不斷完善各項管理製度、記錄和考核標準，做到凡事有安排、有記錄、有措施、有檢查、有考核，形成PDCA閉環管理。結合實際細化各崗位安全生產責任製，層層簽訂安全生產責任狀和自保聯保合同書，構建了個人保班組、班組保區隊的安全處罰連帶責任追究體係。對於發生的各類02manbetx.com ，區和隊及時召開02manbetx.com 討論會，認真03manbetx ，查找原因，吸取教訓，按照三不放過的原則對02manbetx.com 責任人進行嚴肅處理。每月礦都召開管理工作會，認真總結全礦各項管理工作取得的經驗，多講問題，少說成績，查找不足，把各項管理製度的落實情況，作為衡量各單位工作的標準，落實製度求實求效，嚴格監督考核，促進管理工作精細化。

抓質量重達標。該礦堅持把質量標準化動態達標作為貫穿全年安全生產工作的一條主線來抓，利用調度會、班前會、安全例會、機電例會等機會，反複強調質量標準化工作的目的和意義，將質量標準化工作與幹部員工的工資、獎金實行掛鉤考核，設立安全質量獎，激勵幹部員工上標準崗、幹標準活。堅持“質量標準化不達標同樣是安全隱患”的原則，從工藝流程、施工程序、施工質量控製、整頓現場環境等抓起，嚴格按質量標準化標準進行工程驗收，以推行“手指口述”、崗位達標、6S管理為平台，落實礦月檢、區周檢、班組班班檢製度，定期檢查和不定期動態檢查相結合，基層隊組由采掘機運通地測各專業科室按權重對當月本專業質量標準化工作的完成情況進行評分、考核，月末綜合日常動態檢查情況對各區隊作出安全質量標準化評定，並納入單位績效考核，此舉有力促進了礦井安全質量標準化的動態達標。（李學民）