燕子山礦多措並舉全麵推進本質安全型礦井建設
燕子山礦多措並舉
全麵推進本質安全型礦井建設
同煤集團燕子山礦多措並舉，努力創建零02manbetx.com
環境，打造零02manbetx.com
現場，全麵推進本質安全型礦井建設。
強化理念滲透，使員工形成“人人想安全，人人保安全”思想共識。該礦充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體，牌板、專欄、內部網等學習陣地，一課三會、班前班後、周四安全日等活動形式，向員工全方位、多形式灌輸“人人都是通風員”安全理念和“一通三防”應知應會內容。並通過開展“保障安全，關注民生”安全巡回宣講活動，讓員工講自己及身邊的安全事例，將安全理念和安全知識在潛移默化中深入員工心中，增強員工抓好“一通三防”工作的自覺性和主動性，提高“人人都是通風員”的責任感和使命感。
狠抓學習培訓，使員工的安全意識和業務技能進一步增強。該礦始終堅持“成功企業重視培訓，優秀員工終身學習”的辦企理念，結合本礦實際，根據員工工作性質，分崗位編製培訓大綱，明確培訓內容，嚴肅學習紀律，嚴格教學質量，采取全員分期、分批的方式，培訓一個、合格一個；培訓一批，達標一批。同時，充分發揮宣傳教育和輿論監督作用，及時報道各單位員工“人人都是通風員”先進事跡和“一通三防”先進經驗，讓員工學有經驗、做有榜樣。通過開展安全知識問答、“學、練、比”崗位技術比武等活動，搭建交流互學平台，不斷增強員工02manbetx.com
防範能力和業務技能。並製定各類工作麵應急救援預案和定期應急救援演練，使員工應急能力明顯增強。
加強科學管理，使質量標準化建設水平穩步提升。該礦領導狠抓現場管理，重心下移，嚴格跟班下井製度和走動式管理，深入井下和現場熟悉掌握一手情況，靠前指揮解決實際問題。狠抓班組建設，嚴格規範作業程序、按章辦事，從根本上杜絕各類違章指揮、違章作業行為，切實發揮班組安全生產第一道防線的作用。該礦還以加強安全質量標準化建設、創建精品工程為重要手段，大力開展質量標準化大會戰，增強全員“上標準崗、幹標準活”的責任意識，提高裝備設施硬件水平，加強作業環境基礎整治。
嚴格製度落實，使安全管理的各項措施落到實處、發揮實效。該礦結合實際，建立健全各類考核體係、礦領導“兩例會、一總結”科學評價體係和“兩個結合”（靜態與動態、定期與不定期）檢查管理體係，製定嚴密細致的安全生產管理製度，將安全生產管理目標和責任層層分解落實，並層層簽訂責任狀，實行量化考核，使其職責在一線體現，作用在一線發揮。此外，該礦嚴格采掘工作麵安全生產許可製度，必須經安全驗收合格後方可開工，對存在問題的工作麵，嚴格執行“五定”處理，隨時督促，動態考核，待驗收合格後方可複工。
深化隱患排防，使現場安全監管網絡延伸到每個角落。該礦堅決從源頭上排除02manbetx.com 隱患，牢固樹立“安全工作時刻從零開始”安全意識，紮實推進“人人都是通風員”活動，不斷完善隱患排查製度，製定出台了礦領導《安全包片責任區劃分表》，並把職能部門和黨政工團相關負責人列入包片責任組，隨時了解工作現場情況，排除事故隱患；全麵推進“萬人查隱患”排查整治活動，強化員工主體地位，做到全礦員工人人參與，人人管理，使各係統工作現場時刻處在控製和監督之中，全麵構建隱患排查治理長效機製，做到隱患排查製度化、經常化，形成了全員抓安全的良好局麵，為建設本質安全型礦井打下實結實基礎。
