金智新對新任和調整處級幹部進行集體廉政談話：要做到“五講”“四個表率”
作者：霍鵬博
2011-12-13 18:18
來源：本站原創
圖為金智新（左）為新任處級幹部頒發任命書（趙輝 攝）
會上宣讀了對新任和調整處級幹部的任免決定，金智新為新任和調整處級幹部頒發任命書，部分新任和調整處級幹部代表作了表態發言。
王永信（西山煤電集團紀委書記）在講話中，勉勵新任和調整處級幹部倍加珍惜大好機遇，牢固樹立大責任觀、大預防觀、大安全觀，強化廉政學習，著力轉變作風，在不正當利益麵前要經得住挑戰和考驗，嚴格要求自己，切實做到廉潔從政。
劉誌安（西山煤電集團黨委副書記、工會主席）要求新任和調整處級幹部加強政治理論學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；要努力工作，在新的崗位上充分體現自己的價值，銘記企業培養，常懷感恩之心，為建設最美礦區貢獻力量。
王永信（西山煤電集團紀委書記）在講話中，勉勵新任和調整處級幹部倍加珍惜大好機遇，牢固樹立大責任觀、大預防觀、大安全觀，強化廉政學習，著力轉變作風，在不正當利益麵前要經得住挑戰和考驗，嚴格要求自己，切實做到廉潔從政。
劉誌安（西山煤電集團黨委副書記、工會主席）要求新任和調整處級幹部加強政治理論學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；要努力工作，在新的崗位上充分體現自己的價值，銘記企業培養，常懷感恩之心，為建設最美礦區貢獻力量。
金智新在會上通報了今年西山煤電集團取得的主要成績。他說，今年以來，新西山建設各項工作快速推進，各項指標不斷刷新，轉型跨越發展成績喜人：最令人振奮的是，產量效益大幅增長；最紮實的積累是，一批轉型項目相繼開工；最難得的是，安全形勢持續向好；最可喜的變化是，礦區民生不斷改善；最深層的改革是，機製創新率先破題；最重要的保證是，黨的建設改進加強。
金智新說，2011年是西山發展史上的一個重要裏程碑。這些成績的取得，得益於有一支信得過、靠得住、打得贏的幹部隊伍；得益於有一支吃苦耐勞、敬業奉獻的職工隊伍；得益於各級班子團結協作和整體功能的有效發揮；得益於集團上下思想大解放，真抓實幹，推動了工作大發展；更得益於有一個科學選拔、合理使用的幹部隊伍建設與管理機製。
金智新03manbetx 了企業當前發展麵臨的問題和挑戰，一是安全工作不能有絲毫鬆懈，二是鐵路運力是製約生產的主要瓶頸，三是政策性增支因素逐年增加，四是重點項目推進緩慢，五是煤炭主體專業人才儲備不足，六是穩定工作麵臨新的考驗。
在進行集體廉政談話時，金智新要求新任和調整處級幹部要做到“五講”——
一是講學習，盡快進入角色，缺什麼，補什麼；
二是講紀律，要模範執行組織原則，誠實正直，以德服人；
三是講勤政，要想大事、議大事、抓大事,紮實工作，創造新業績；
四是講廉潔，要做到勤政用權不瀆職，公正用權不謀私，廉潔用權不圖利；
五是講責任，要善於管理、敢於負責,時刻提醒自己“無功便是過，平庸就是錯”，努力做一名有膽有識、善於管理、敢於負責、有所作為的領導幹部。
金智新還從幹部隊伍建設方麵提出，要重點做好三個方麵的工作：
一是狠抓風氣建設，營造“和諧、創新、勤廉”的幹事創業氛圍。各單位主要負責同誌對新提拔幹部要熱情支持，大膽使用，及時交任務、壓擔子，讓想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事的同誌施展才能。
二是堅持以人為本，認真做好幹部的培養、教育和管理工作。各級黨政要關心和愛護每一位幹部，在政治上多幫助，在事業上多扶持，在工作上多指導，在學習上多支持，在生活上多關心。
三是以身作則，注意發揮表率作用。新任和調整處級幹部到新崗位後——
要自覺學習，持之以恒，做學以致用的表率；
要紮實工作，務實肯幹，做勤奮敬業的表率；
要公道正派，敢抓敢管，做堅持原則的表率；
要鍛煉黨性，嚴於律己，做清正廉潔的表率。
徐俊明（西山煤電集團黨委常務副書記）在會議即將結束時，要求新任和調整處級幹部認真領會金智新等領導的講話精神，加強學習，廉潔自律，勇於作為，為新西山建設作出積極貢獻。
