同富新煤業礦井高產高效落實六大目標彙報材料彙報材料
作者:佚名
2011-12-13 22:01
來源:本站原創
認真排查治理礦井安全隱患,深入開展以自查自糾為重點的礦井安全專項整治,認真排查各係統、各環節施工中存在的安全隱患,對排查出的各類安全隱患,製定相應的排查整治措施,按“三定”原則,抓緊治理,不留死角、不留後患。要切實做到“各盡其責、密切配合、齊抓共管、不留漏洞”,構建有效的安全管理保障體係。
強化日常隱患排查,消除礦井
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隱患。采用以科室為單位分工輪流監管的辦法,進一步完善製度、明確責任,加強對礦井的動態管理。增強責任意識,做到誰檢查、誰簽字、誰負責,增強監管人員的責任心。
5、規範安全管理行為、業務保安行為、職工操作行為。
按照目標管理責任明確,剛性考核,節獎超罰,建立完善安全生產成本技術的內控體係,強化管理體係,加強對幹部職工的考核和管理,層層簽訂目標責任書,從安全質量標準化入手,全麵規範采、掘、機、運、通、地測防治水等各個專業、各個環節、各個崗位的職工操作行為,所有特種作業人員(特崗人員)逐步達到中級職稱,並且持證上崗。做到上標準崗、幹標準活,不安全不生產。嚴格執行“手指口述”操作法,同時還要大力開展“一線工作法”,領導在一線指揮、幹部在一線督戰、工作在一線落實、問題在一線解決、作風在一線轉變。嚴格落實好領導跟班帶班製度,要與工人同上同下,特別是跟夜班的領導必須到位。提升管理水平,規範職工日常操作行為。
五、對集團在礦井服務和管理工作中的意見和建議
1、建議多下基層指導工作。
2、建議礦井在建設中的各項招投標項目知情、參與決策,以利於成本、工期、安全監管有效控製。
3、盡快完善“責、權”對等體製及相應運行機製。