達竹公司白臘坪煤礦采取多項措施確保年尾安全工作
來源：達竹公司白臘坪煤礦作者：
近日，達竹公司白臘坪煤礦針對歲末年尾工作頭緒繁、生產任務重、現場條件複雜多變等不利因素較多的實際，采取多項措施，全力確保年終安全生產。
強化重點區域安全管理。抓好采煤工作麵回柱工序的安全管理，回柱工序實行“點跟”管理，跟班人員必須與工人同進同出，嚴禁提前下班。嚴厲打擊提前摘柱行為，凡提前間隔摘柱1根的處罰責任100-300元，連續提前摘柱2根的處罰責任人300-500元，連續提前摘柱3根及以上的按嚴重“三違”進行處罰，並對該工作麵月度工程質量作降級處理。抓好05采區大傾角采煤工作麵防滑、防竄矸安全管理，嚴防人員墜落及墜物傷人02manbetx.com
發生，凡采煤工作麵仰角沒有達到要求的，處罰責任隊隊級班子2000元；凡采煤工作麵采空區頂板沒有垮落到切頂料位，都必須按規定形成矸石帶，矸石帶沒有形成或質量達不到要求，每一個矸石帶處罰責任隊長、當班跟班隊幹、炮班班長各200元。采煤工作麵“三板”數量配備不足，處罰隊長、經營隊長各200元。凡工作麵“三板”沒有按規定設置，處罰跟班隊幹、安全隊長、當班班長、責任作業人員人員各200元。
強化運輸秩序，加強提升運輸管理。運輸大型設備或物件時，由機運科安排相關人員進行跟班，重點對措施的貫徹執行、材料裝車、捆綁情況及運輸速度控製、人力推車站位進行督查；加強+200北大巷、0水平南大巷兩端車場、中部車場調車、錯車的安全管理，每天有一名運輸管理人員到以上各點進行巡視。23采區車場調車、運輸石門調車時跟車員必須在列車的尾部指揮調車，運輸隊現場值班隊幹對該區域應進行重點監控，對調車時跟車員不在正確位置的人員給予100元/次的處罰。抓好采區、采煤工作麵兩巷及掘進巷道的運輸提升管理，確保提升信號、安全保護裝置完好，尤其是要加強241（7）邊角煤風巷施工安全管理，提升運輸時嚴禁行人，嚴禁提升與皮帶運輸、爬砂機同時作業；所有乘坐大巷人車的人員必須在規定地點上、下車。大巷人員上、下車區域由運輸隊明確劃定，凡沒有明確劃定上、下車點的，處罰運輸隊長200元/處，沒有在規定位置上下車的人員，按“三違”論處。
強化停產檢修期間的安全管理。所有檢修項目必須做到一工程一措施，明確項目負責人、安全負責人、驗收人；加強“四超材料”的安裝管理，提升、運輸、安裝必須有隊幹跟班，必須使用專用材料車裝運“四超材料”；重點項目、專業性較強的項目，必須安排專人跟班，調度室作為重點調度；強化入井檢身工作，嚴禁酒後入井，凡酒後入井者，一經查獲處罰責任人員100元/人，因檢身工作不實造成酒後入井的處罰檢身工100元/人。
加強管理人員安全作風督查。調度室當日生產值班中隊幹必須對當日機關管理人員、隊幹上崗情況通過人員定位係統各抽查至少一名，對抽查人員運行路線、重點作業場所監察時間等作專項記錄，對違規違紀人員按《特別規定》進行處罰；基層隊幹必須在現場執行手上交接班，用同一部電話在同一地點向調度室彙報，調度室要作好記錄；機關管理人員必須到采掘工作麵進行安全督查，必須認真填寫現場安全確認表，安監處對機關管理人員使用安全確認表的情況至少進行兩次抽查，一經發現“逛田坎”，弄虛作假的頂格處理。
加強設備檢修、停送電管理。高壓係統檢修、計劃性的低壓供電係統檢修必須執行工作票製度；所有的設備檢修、停送電必須向調度室彙報，由調度員詢問是否停電、開關是否閉鎖、標誌牌是否懸掛好，調度室得到確認後方可同意檢修；采掘各隊在井下檢修設備時必須有隊幹在場，檢修工作開始前由隊幹落實停機、停電等工作，必須嚴格執行停電、閉鎖開關、懸掛標誌牌。
